ST步步高:轮值总裁轮值管理制度(2024年11月)
步步高商业连锁股份有限公司 轮值总裁轮值管理制度 第一章 总则 第一条 为促进步步高商业连锁股份有限公司(以下简称"公司")长期可持 续发展,全方位提升公司高级管理人员全局意识、综合管理能力和整体组织配 合协作能力,发挥集体智慧,激发团队活力,特制定本轮值总裁管理制度,通 过轮值总裁团队的有效运作,实行董事会领导下的总裁负责制。 第二条 轮值总裁履行职权除应遵守本制度的规定外,还应符合相关法律、 法 规、规范性文件和《公司法》《公司章程》《总裁工作细则》的相关规定。 第二章 轮值总裁的团队组建 第三条 团队组建原则 轮值总裁团队组建原则应符合未来公司战略发展需求,助力公司经营目标 的 实现。团队成员专业或经验应相对全面且相互补充,并能全面履行总裁的相关 职 责。 第四条 公司设总裁 1 名,轮值总裁 2 至 3 名,总裁与轮值总裁构成轮值总 裁团队。 第五条 轮值总裁团队成员每届任期 3 年,可以连聘连任。 第六条 轮值总裁成员选拔标准 (一)坚决拥护中国共产党的领导,坚定执行公司战略,具备领导干部核 心能力以及优秀的个人品格,近五年内无违法违纪行为。 (二)具备丰富的行业经营和管理经验;或者具备成功的业务管 ...