报告核心观点 - 越南消费市场呈现高增长态势，消费力提升空间大，不同品类产品消费偏好有所差异。越南零售规模增速快，现代渠道渗透逐渐提升，超市与电商渠道增速较快，线下渠道集中度高。中资企业出海越南品牌塑造势在必行，渠道选择需研精覃思。[3][4][13] 越南消费市场概况 - 越南消费增速高，消费力提升空间大，不同品类产品消费偏好有所差异。根据Euromonitor数据，2015-2023年越南居民消费总量由1367亿美元增至2187亿美元，CAGR为6.1%。2023年越南人均GDP达到4324美元，约为1990年的36倍（CAGR 11.4%），接近中国2010年水平。越南人口突破1亿人，中位数年龄34岁，且20-34岁人口占比为23%，正处人口红利期，城镇化率提升及中产阶层扩大推动消费升级带来增长空间。[3] - 越南零售规模增速快，现代渠道渗透逐渐提升，超市与电商渠道增速较快，线下渠道集中度高。根据Euromonitor数据，2023年越南零售市场规模为1263亿美元，2023-2028年预计CAGR达10.4%。2023年越南零售市场中传统/现代/电商/其他渠道占比各37%/48%/14%/1%；现代渠道中专卖店占43%，超市占3%，便利店、百货和大卖场仅占1%或更低。超市和电商在规模和增速上相对优于其他渠道，2023-2028年预计CAGR为12%和21%。[4] 中资企业出海越南策略 - 中资企业出海越南品牌塑造势在必行，渠道选择需研精覃思。日韩企业经过几十年的经营，在越南市场具有较高影响力。相比之下，过往中国企业更多地将制造环节出海至越南，但尚未在当地建立品牌影响力，因此品牌塑造面临更多挑战。面对越南众多年轻的本土消费者，来自中国的新兴品牌和科技产品可争取较大的突破空间，另一方面产品可依托文化输出，同时利用明星效应，让中国品牌与越南消费者建立更深的情感联系。[13] - 在渠道方面，跨境电商与数字化营销可以降低传统渠道依赖，使中国产品有机会高效地触达消费者；根据产品品类与当地渠道商或者龙头企业合作也是出海至越南市场的思路之一，但出海产品的利润水平或有所折扣；依托行业特征，自建销售渠道与供应链，如在依托市场中的摩托车销售渠道建立电动两轮车的销售渠道，但费用及时间成本会更高。[13]