区域能源战略计划的核心观点 - 区域能源战略计划（RESPs）旨在通过协调能源系统的开发，支持英国向净零排放的经济有效过渡 [3] - RESP的实施应建立在现有的地方能源和网络计划基础上，避免重复现有努力和治理结构 [4][5] - RESP需要确保公正的过渡，赋能所有相关方，促进公平，并确保能源转型的收益广泛共享 [8][10] - RESP必须从一开始就考虑交付，明确执行责任，并支持各类组织吸引投资以确保计划的顺利执行 [15][16] - RESP需要在支持投资者信心和培育创新环境之间达成平衡，确保政策框架能够适应技术改进和市场条件 [20][23] 进化和整合 - RESP应与英格兰和威尔士的局部区域能源计划（LAEP）以及苏格兰的局部热能和能源效率战略（LHEES）高度契合 [4] - NESO应提供明确指导，说明RESP如何与现有框架整合，并支持地方当局一级的能力 [4][6] - 应避免重复现有努力，确保新的技术协调层增加责任感和独特价值，而不是增加复杂性 [5] 支持以人为本，公正过渡 - RESP必须是一个协作框架，确保消费者在能源转型中的积极参与，并提供合理的替代方案 [8] - 公正过渡的指导原则应加入RESP框架，关注能源负担能力、获取途径以及燃料贫困等关键问题 [10] - NESO应确保在规划过程中代表所有必要的小组，并利用现有参与活动的信息了解公民和客户的需求与偏好 [11][12] 以交付为重点的规划 - RESP需要明确执行责任，确保能源基础设施的未来性，并支持各类组织吸引投资 [15][16] - RESP应与现有计划协调，避免重复，并支持地方当局及其他地方行动者实现能源项目的交付 [16][19] - GBE在将RESPs转变为清洁能源项目中的作用需要进一步探索 [17][18] 自适应规划 - RESP应包括能够适应技术改进和市场条件的机制，确保持续进步 [20] - 应借鉴其他部门的经验，如英格兰和威尔士的水务监管机构Ofwat以及爱尔兰天然气网络的监管机构CRU [21] - RESP应支持投资者信心，允许适应性方法和试点项目，并从其他地方的规划方法中学习 [23][26] 总结 - RESP的实施应建立在已有的或正在开发的本地、区域和国家级能源空间规划工作的基础上，加速行动而非重启 [28] - 利益相关者应与NESO合作，确保RESP的成功实施 [29]