风险管理组织 - 公司成立金融业务风险防范及处置工作领导小组，总经理任组长，财务负责人任副组长[4] - 领导小组办公室设在财务管理部门，负责金融业务风险识别、防范和处置[4] 风险报告机制 - 公司建立金融业务风险报告机制，定期或不定期向董事会报告[7] 风险处置程序 - 财务公司特定亏损情况，领导小组启动风险处置程序[9] - 应急处置预案启动后，相关部门报告并敦促说明情况、制订方案[10] 后续工作 - 风险事件解决后，领导小组分析原因、总结经验[12] - 领导小组重新评估财务公司并审议金融业务[13] 预案说明 - 预案未尽事宜按相关法律法规和公司章程执行[14] - 预案由董事会负责解释和修订，审议通过后生效实施[14]