责任追究办法适用范围 - 办法适用于公司及纳入合并报表范围的子公司[2] 责任追究原则与制度 - 违规经营投资责任实行终身追究制度[4] - 责任追究遵循依法依规、分级分层、客观公正、惩教与制度建设结合原则[5] 责任追究部门职责 - 审计部牵头开展责任追究工作并制定制度[9] - 计划财务部提供损失金额确认等调查支持[9] - 组织人事部负责违纪违法问题调查及责任人处理[10] - 市场经营部提供工程项目等事项调查支持[10] - 成本控制中心提供生产经营项目成本管控等调查支持[10] - 下属二级公司负责特定情形的责任追究并上报工作情况[12] 资产损失分类标准 - 一般资产损失指单笔资产损失价值在100万元以下，或占发生损失企业追索责任认定年度上年末总资产1%以下[22] - 较大资产损失指单笔资产损失价值在100万元以上1000万元以下，或占发生损失企业追索责任认定年度上年末总资产1%以上3%以下[22] - 重大资产损失指单笔资产损失价值在1000万元以上，或占发生损失企业追索责任认定年度上年末总资产3%以上；损失金额未达标准但后果严重致企业无法持续经营也认定为重大资产损失[22] 责任追究情形 - 各级经营管理有关人员未履行或未正确履职致资产损失或严重不良后果应追究责任[14] - 综合管控、购销管理、工程承包建设等多方面存在违规情形会造成资产损失[14][15][16][17] 经营投资责任分类 - 经营投资责任分为直接、主管和领导责任[25] 责任承担情况 - 公司以集体决策名义违规或未集体决策致重大损失，主要负责人或决策人承担直接责任[26] - 公司未建内控或内控有重大缺陷致重大损失，分管和主要负责人分别承担主管和领导责任[27] 责任人处理方式 - 对责任人处理方式有谈话、问责、责令赔偿损失、移送国家机关等[29] 绩效薪酬和任期激励收入扣减 - 发生一般资产损失，扣减责任认定年度10%-50%绩效薪酬和前三年10%-50%任期激励收入[30] - 发生较大资产损失，直接和主管责任人扣减责任认定年度50%-100%绩效薪酬和前三年50%-100%任期激励收入[30] - 发生较大资产损失，领导责任人扣减责任认定年度30%-70%绩效薪酬和前三年30%-70%任期激励收入[31] - 发生重大资产损失，直接和主管责任人扣减责任认定年度100%绩效薪酬和前三年100%任期激励收入[31] - 发生重大资产损失，领导责任人扣减责任认定年度70%-100%绩效薪酬和前三年70%-100%任期激励收入[32] 责任处理轻重情形 - 资产损失频繁、未及时挽救等情形对责任人从重处理，及时挽回损失等情形可从轻处罚[32][33] 责任追究程序 - 资产损失责任追究程序包括受理、调查、处理、整改[34] 责任追究工作开展原则 - 责任追究工作原则上按干部管理权限开展，法规另有规定从其规定[34] 责任追究人员要求 - 经办责任追究事项人员有利害关系应回避[35] - 违规经办责任追究事项人员依纪依规处分，涉嫌犯罪移送国家机关[35] 责任追究情况公开 - 责任追究调查、处理及整改情况在一定范围公开[35] 子公司相关要求 - 公司下属二级子公司应修订违规经营投资责任追究实施细则并报审计部备案[37] 办法解释与生效 - 本办法由公司审计部负责解释[37] - 本办法自董事会审议通过后生效[37]