公司制度 - 红塔证券总裁工作细则历经六次会议审议修订，最近一次是2024年12月30日[1] 人员职责 - 公司总裁负责主持全面工作，其他高级管理人员协助并分工负责[4] - 副总裁在总裁领导下工作，可代行部分职责并负责分管工作[7] - 财务总监负责财务管理，拟定制度并接受内外部审计监督[8] - 合规总监组织制定合规制度，监督检查合规性并报告情况[8] - 首席风险官推动全面风险管理体系建设，监测评估整体风险水平[9] - 首席信息官负责信息技术管理，制定制度并推动相关工作落实[10] - 董事会秘书协助董事会建设，负责信息披露、投资者关系等事务[11] 会议相关 - 总裁办公会议是决策形式，原则上每两周召开一次[13][20] - 需二分之一以上参会人员出席方可正常召开，处理紧急或突发事件时三分之一以上参会人员出席即可召开[21][22] - 表决赞成票超过应出席人员半数为通过[17] - 审议一年内购买、出售重大资产不超公司最近一期经审计净资产5%，单一项目金额不超1亿元的事项[6][14] - 公司办公室每两周向高级管理人员征询一次会议议题并向总裁报告[31] - 参会人员包括总裁、副总裁等出席人员和总裁助理等列席人员，党委领导等可自主决定出席[15][16] - 由总裁召集和主持，总裁不能出席可委托高级管理人员主持[23][24] - 作出决定后，需提请董事会审议的由总裁提交，总裁职权内事项由总裁或指定人员落实[18] 报告机制 - 总裁应定期向董事和监事报告经营情况，及时向董事会和监事会报告日常经营等情况[22] - 经理层其他高级管理人员应及时向总裁报告分管工作情况[40]