人员设置 - 公司设总裁、财务总监各1名，副总裁若干名，由董事会聘任或解聘[3] 会议安排 - 总裁每季度至少召开一次总裁办公会议，可临时召集[8] - 议程审定后会前至少三日通知，参会人员会前至少一日回复[11] 议题提交 - 各职能部门、子公司议题提前向总裁办提交，由总裁办请示总裁安排[9] 报告职责 - 总裁按要求报告年度经营计划实施情况等，重大变化及时报告[12] 人员职权 - 总裁对董事会负责，行使多项职权，副总裁协助，财务总监主管财务[3][5]