奕东电子科技股份有限公司 预算管理制度 第一章 总则 第一条 为优化奕东电子科技股份有限公司（以下简称"公司"）资源配置， 保障公司发展战略和经营目标的实现，完善内部控制制度，规范全面预算管理，提 升公司整体管理水平，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度所称预算，是指公司结合生产经营目标及资源调配能力，经过 综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个会计年度的生产经营和财务事项进行 相关经费、额度的测算和安排的过程。公司预算一般包括经营预算、资本预算和 财务预算。 第三条 本制度适用于公司总部各部门和各控股子公司。 第四条 公司应当建立预算管理体系，明确预算编制、审批、执行、分析、 考核等各部门、各环节的职责任务、工作程序和具体要求。公司在建立和实施预 算内部控制中，至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制，并采取 相应的控制措施： （一）权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理； （二）预算编制、执行、调整、分析、考核的控制流程应当清晰，对预算编 制方法、审批程序、预算执行情况检查、预算调整环节控制、预算执行结果的分 析考核等应当有明确的规定。 第二章 岗位分工与授权批准 ...