（二）各司其职，协调合作。公司财务部、审计部、董 1 事会事务部等相关部门按照职责分工，积极落实各项防范化 解风险的措施，相互协调，共同防范和化解风险。 （三）收集信息，重在防范。财务部应加强对风险的监 测，督促财务公司建立健全内部风险控制制度，并定时提供 相关信息。制度先行，防范资金风险。 （四）及早预警，及时处理。关注财务公司经营情况， 加强风险监测。定期测试财务公司资金流动性，并从广东能 源集团、集团成员单位或监管部门及时了解信息，做到信息 监控到位，风险防范有效。一旦发现问题，及时向领导小组 提交联合预警报告，并采取果断措施，防止风险扩散和蔓延。 广东电力发展股份有限公司关于在广东 能源集团财务有限公司存贷款业务的 风险处置预案 为有效防范、及时控制和化解广东电力发展股份有限公 司（以下简称"公司"）在广东能源集团财务有限公司（以下 简称"财务公司"）存贷款业务的资金风险，保障资金安全， 特制定本风险处置预案。 第一章 风险处置组织机构职责及处置原则 第一条 公司成立存贷款风险处置领导小组，由公司董 事长任组长，为领导小组风险处置第一责任人，由公司总经 理、分管财务副总经理任副组长，领导小组成员包括财 ...