人员管理 - 公司高级管理人员每届任期三年，连聘可连任[7][10][18] - 总经理由董事长或董事会提名委员会提名，董事会聘任或解聘[7] - 副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会聘任或解聘[10] - 董事会秘书由董事长提名，董事会聘任或解聘[10] 职责权限 - 总经理对董事会负责，行使多项职权[7][8] - 副总经理协助总经理工作，承担主管责任[10][11] - 财务负责人协助做好财务工作，制定完善制度[11] - 董事会秘书负责会议筹备等事宜[12] 决策流程 - 总经理做涉及职工利益决策应先听工会或职代会意见[13] - 总经理不能履职时指定副总经理代行职权[15] - 控股股东单位非董监人员不得任公司高管[5] 会议安排 - 总经理办公会议例会一般每月召开一次[14] - 副总经理提交议题，重要议题提前3天书面提交[16] 交易决策 - 非日常经营交易不超500万元，由总经理办公会决定[18] - 100万元及以上资金调动须经党委会前置讨论[18] - 非日常交易十二个月累计不超净资产总额5%[18] - 与关联自然人低于30万元交易由总经理办公会决定[18] - 与关联法人低于300万元或净资产0.5%交易由其决定[18] 报告机制 - 总经理定期向董事会报告工作[20] - 闭会期间向董事长报告经营情况[21] - 遇重大事项立即报告董事长[21] 细则生效 - 本细则经董事会审议批准后生效，由其负责解释[23]