公司管理层设置 - 公司设总经理1名，副总经理3至6名，总会计师、总工程师、总经济师各1名[4] - 总经理、副总经理及其他高级管理人员每届任期为三年，可连聘连任[4] 管理层职责 - 总经理负责组织公司生产经营管理工作并向董事会报告[9] - 副总经理协助总经理工作，分管相应部门并承担责任[10] - 总会计师主管公司财务、会计工作，编制财务报告[11] - 总工程师协助管理科技创新、技术管理工作[13] - 总经济师协助负责公司经营计划管理和经济分析等工作[13] 总经理办公会 - 总经理办公会议讨论公司生产、经营等重大事项[14] - 每两周召开一次，必要时可随时召开[16] - 出席人数达应出席人数二分之一以上方可召开[16] - 会议决定事项赞成人数超实际出席人数二分之一方可通过[16] - 相关材料保管期限至少10年以上[17] 投资项目审批 - 投资项目在总经理审批权限内由总经理审批实施[20] - 在股东大会授权董事会审批权限内，经总经理办公会审议、董事会批准后由总经理组织实施[20] - 在董事会审批限额以上由股东大会批准，总经理组织实施[20] 人员聘任解聘 - 公司副总经理等由总经理提名，董事会聘任或解聘[20] - 公司部分负责管理人员的聘任或解聘由总经理决定[20] 细则生效 - 本细则自公司董事会批准之日起生效并实施，修改时亦同[28]