报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 混凝土行业碳排放高，脱碳对实现气候目标至关重要，先进市场承诺（AMCs）可推动近零或零排放混凝土技术商业化，公共部门应利用AMCs促进混凝土行业创新采购，报告提出五年框架以推动公共部门AMCs落地 [1][5] 根据相关目录分别进行总结 先进市场承诺概述 - AMC是购买者与生产者间的有约束力法律合同，保证产品上市后有需求，购买者可为公私主体，付款取决于技术是否满足协议要求，能助早期生产者获融资以扩大生产 [6] - AMC最早用于开发新疫苗，已在制药领域成功应用，还可用于工业脱碳，为购买者提供价格确定性，减少绿色溢价，专家建议成功的AMC所需技术的技术就绪水平（TRL）在7 - 9之间，美国能源部认为水泥和混凝土行业5 - 20亿美元、10 - 12年的AMC合同可满足项目融资需求 [7][8] 公共AMCs的必要性 - 近零和零排放水泥及混凝土解决方案在研发、测试和认证中，但吸引融资难，公共采购AMCs可利用政府采购资金激励水泥脱碳 [10] - 政府有利用采购权推动低碳材料部署的承诺，绿色公共采购虽能减排但限于现有产品，AMC可创造对未上市但准备商业化产品的需求 [12] 水泥脱碳技术 - 水泥脱碳无单一解决方案，需多种技术，适合AMC的技术TRL在7 - 9之间，包括替代水泥原料、替代生产工艺、熟料替代、优化骨料和级配、碳捕获、热脱碳等 [13][15] 五年框架 AMC促成行动 - 建立消费者信心（第1 - 3年）：加强标准化测试制度，提高结果可比性，加速向基于性能的标准转变，增强行业对新兴材料的信心和理解，可通过示范基于性能的标准、加强州机构测试制度、与能源部工业示范计划合作、建立额外州立测试设施、拓展测试应用范围等实现 [22][23][25] - 提供基础教育（第1 - 3年）：教育承包商和机构了解可用技术，提高对水泥和混凝土技术的理解和信心，促进AMC成功，可通过促进知识转移实现，如借鉴波特兰石灰石水泥推广经验 [26][27][28] - 定义评估框架（第1 - 3年）：建立AMC征集的性能标准，确保技术满足功能要求，同时为开发者提供灵活性，需制定基于材料和业务性能的标准，包括耐久性、强度、可加工性、环境影响、目标价格、商业计划等，可参考其他AMC协议制定合同 [30][31][33] AMC实施设计 - 解决实施障碍（第1 - 3年）：开发使用预购产品的替代合同模式，使供应链结构和市场参与者激励水泥和混凝土创新，可探索替代合同模型、解决供应链碎片化和短期化问题、确定责任制度、政府直接采购供应、要求承包商选择符合标准的供应商等 [41][42][47] - 激发创新，激活供应商（第2 - 4年）：建立技术奖励计划，激励低碳混凝土技术创新，通过竞争奖励最佳产品，可通过开发奖励计划、制定材料标准和碳足迹指南实现，如参考全球制冷奖 [59][60][64] - 组织需求（第1 - 5年）：建立买家联盟参与和执行AMC，聚合买家需求，加速技术开发和生产规模化，降低成本，可组织买家联盟、教育机构了解AMC好处、优化采购协议，如参考可持续航空买家联盟 [65][66][70]