考核指标 - 经理层考核分企业经营和个人业绩维度，其他成员个人业绩指标权重不低于50%[7] 考核等次 - 总经理优秀95分及以上，良好90 - 95分，合格85 - 90分，不合格85分以下[8] - 其他成员优秀前30%且95分以上，良好前30%外且90分以上，合格85 - 90分，不合格85分以下[8] 考核限制 - 任期内有合格及以下，任期考核不得评优秀[9] 绩效兑现 - 年度考核不合格或主要指标完成率低于70%，年度绩效兑现系数为0[14][15] - 任期考核不合格，不得领任期激励收入[15] 考核系数 - 其他成员优秀1.0 - 1.1插值，良好0.85 - 1.0，合格0.6 - 0.85，不合格为0[16] - 总经理优秀1.0，良好0.8 - 1.0插值，合格0.6 - 0.8插值，不合格为0[17] 结果反馈 - 考核结束30个工作日内董事长反馈结果[19] 申诉机制 - 成员有异议5个工作日内向人力申诉，公司5个工作日内反馈裁决结果[20]