报告行业投资评级 报告未提及行业投资评级相关内容 报告的核心观点 - 2024年体育用品行业面临增长前景放缓、通胀和消费者支出谨慎等挑战，但仍保持一定增长，2021 - 2024年每年增长率为7%，预计2024 - 2029年年增长率为6% [29] - 行业需关注盈利和亏损双重议程，把握关键主题和消费趋势，将不确定性转化为机遇 [29] - 体育用品公司可通过创新应对消费者需求变化，管理供应链复杂性并简化运营，以实现持续发展 [44] 根据相关目录分别进行总结 前言 - 世界体育用品联合会及麦肯锡推出第五份年度体育用品行业报告，过去一年行业在复杂环境中坚持，增长预测放缓使高管关注收入增长和生产力提升 [5] - 报告确定了既有机遇又有挑战的主题，如活动差距扩大、竞争格局转变、面对面健身复兴等，旨在为领导者提供应对策略 [5][6] 贡献者 - 麦肯锡的Gemma D'Auria、贝卡·科金斯、亚历山大·希尔等多位合伙人及专业人员参与报告 [11][12][13] - 世界体育用品行业联合会的Emma Zwiebler、马克 - 伊瓦尔·马格努斯、琳达·墨菲等参与报告 [15] 关于这项研究 - 2024年12月麦肯锡与WFSGI合作对50位高管进行调查，了解行业现状及重要因素观点 [27] - 同期调查德国、英国和美国超3600名消费者，探索其对身体活动态度、运动娱乐互动及体育品牌消费情况 [27] - 通过审查公开资料、分析上市公司财务状况及进行高管和专家访谈增强研究结论 [27] 执行摘要 - 2024年体育用品行业环境艰难，但2021 - 2024年保持每年7%的增长率，预计2024 - 2029年年增长率为6%，受亚太、西欧和拉丁美洲地区增长放缓影响 [29] - 报告突出行业双重议程，44%的行业高管对2025年感到乐观或相当乐观，报告探讨关键主题和消费趋势 [29] 体育用品速览2025 - 行业采用双重议程提升盈利能力和成本效益，自2018年部分公司实现收入增长和利润率扩张 [47] - 全球31%成年人不活跃，预计到2030年达35%，身体不活动代表18亿人的潜在市场机遇 [48] - 一半活跃消费者认为健身是身份核心要素，企业需加强价值主张与消费者建立情感联系 [50] - 2019 - 2024年大型既定企业失去3个百分点市场份额，2025年市场份额争夺或加剧 [52] - 预计到2030年直播票务市场规模增至1500亿美元，消费者对现场体验需求模糊体育、零售和娱乐界限，为从业者提供机会 [53] 追逐难以捉摸的增长与重新思考价值链 - 关键洞察：2021 - 2024年行业年增长率降至7%，预计2024 - 2029年降至6%，消费者行为转向谨慎；高管计划2025年平衡收入增长和生产率提升；地缘政治不确定性及潜在关税增加需供应链战略调整；可持续发展承诺进展放缓 [70][71][72][73] - 执行优先事项：提供价值导向产品，保持定价和零售策略灵活性；平衡收入与生产力；缓解地缘政治风险，多元化供应链；实施高影响力碳减排措施 [74][75][76] 躯体不活动作为最大未开发的市場潛機會 - 关键洞察：全球31%成年人不活跃，预计到2030年增至35%，对健康、经济和可持续性有重大风险；18亿成年人未达世卫活动建议，为行业提供巨大市场机会；转变全球体育锻炼需多部门合作 [113] - 执行优先事项：开发针对消费者运动障碍的产品；开展营销活动推广体育锻炼好处；支持青少年和社区参与体育活动 [114] 积极的生活方式作为身份认同 - 活跃消费者群体活动水平差距扩大，锻炼成为健康方案枢纽和个性特征要素，活跃生活方式成为消费者生活核心参照点 [37] - 体育用品品牌可开发满足活跃消费者情感和功能需求的产品，培养忠诚度，提升产品设计和营销策略 [38] 市场份额动荡，大型既定企业面临挑战，需提升竞争力 - 过去十年体育用品市场新进入者激增，挑战者品牌崛起，2019 - 2024年上市挑战者品牌扩张速度超过老牌企业，两大巨头失去3个百分点市场份额 [39] - 新品牌专注特定增长领域，通过多种方式拓展影响力，报告探讨未来增长的单品牌和品牌之家两种原型，企业需评估优势扩大影响力 [39][41] 体育直播的兴起与娱乐界限的模糊 - 现场健身和活动复兴，81%受访者过去一年参加现场健身课程，全球现场活动票务市场2023年超1000亿美元，预计2030年达1500亿美元 [42] - 消费者寻求社区导向健身体验，品牌结合线下和数字提供、与其他参与者合作或举办现场活动，可创造品牌参与和忠诚度机会 [43]