报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 密歇根州电网面临配电系统可靠性与经济性、资源充足性、脱碳三大挑战，虚拟电厂（VPPs）可作为具有成本效益的解决方案应对这些挑战，同时帮助降低成本 [2][4][7] - 密歇根州在分布式能源资源部署、需求响应计划、决策支持、气候目标、市场接入和电网可见性投资等方面已具备发展VPPs的基础，决策制定者可采取一系列近期行动推动VPPs在该州的发展 [32][45] 根据相关目录分别进行总结 密歇根州电网挑战与VPP机遇 - 配电系统可靠性与经济性：密歇根州停电时间长、频率高，2013 - 2022年电力中断年均成本比其他大湖州高约600美元，2020 - 2021年经济影响达49亿美元；该州在停电相关指标排名靠后；基础设施老化，面临负荷增长和极端天气挑战；投资升级导致电价上涨 [8][10][15] - 资源充足性：过去五年密歇根州公用事业公司已退役3.8GW煤炭，计划到2032年退役全部6.2GW煤炭；新的电动汽车和电池制造投资增加了峰值需求；MISO预计2025 - 26年夏季该地区可能出现1 - 3.7GW的容量赤字 [26] - 脱碳：密歇根州设定了到2035年清洁能源占比80%、2040年达100%的目标，实现这些目标需要公用事业公司调整投资和运营，逐步淘汰化石燃料发电 [30] 密歇根州VPP准备情况 - DER部署势头：密歇根州是电动汽车部署和发展的领导者，2023年有50300辆电动汽车注册，自2016年以来复合年增长率为64%；电池部署有增长空间；消费者能源公司等曾提供免费智能恒温器；美国能源部为消费者能源公司提供高达52.3亿美元的有条件贷款担保 [33][35] - 需求响应计划和分布式发电：2023年，消费者能源公司、DTE能源公司和印第安纳密歇根公司16%的住宅客户和0.7%的非住宅客户参与了需求响应计划，潜在峰值节省总量为1.1GW；2023年公共法案将分布式发电软上限从1%提高到10% [36] - 积极支持的决策者：密歇根公共服务委员会（MPSC）采取了一系列行动提高配电系统的弹性和经济性，未来还将采取相关措施；立法机构、州长和州能源办公室推动了脱碳、弹性、DER和经济性等方面的发展 [38] - 州气候目标：2023年密歇根州确立了到2035年清洁能源占比80%、2040年达100%的标准 [41] - 进入批发市场：密歇根州位于MISO和PJM两个批发市场，MPSC部分解除了对需求响应聚合参与批发市场的禁令，并正在评估相关机会 [43] - 实时配电电网可见性投资：密歇根州公用事业公司认识到需要先进计量基础设施（AMI）等技术投资来提高配电系统可见性，以更好地集成DER [44] 下一步：密歇根州决策者扩大VPP规模的近期行动 - 推进政策以扩大有益DER的采用：公用事业公司和第三方可通过密歇根州的EGLE、MEDC或密歇根气候投资加速器申请资助和融资来部署DER；分布式容量采购（DCP）模式可加速DER部署，但存在公平竞争和成本影响的讨论 [45][46] - 利用最佳实践进行项目设计：密歇根州投资者拥有的公用事业公司可通过MPSC的90天快速试点审查计划申请VPP试点资金并快速部署VPP项目 [47] - 使VPP参与批发和零售市场及价值叠加，并鼓励竞争性硬件和服务提供商参与：密歇根州立法机构可通过VPP立法要求公用事业公司实施VPP项目；MPSC可开放住宅和小型商业零售客户参与批发市场的聚合，并拆分现有零售电价机制 [49][50] - 使用开源软件并提供电网数据：MPSC可开展程序评估未来AMI相关规划和采购策略，以提高透明度和利益相关者参与度，确保下一代计量投资具备必要的DER集成能力 [51]