授权分类与范围 - 公司授权分常规和特别两类[4] - 常规授权涵盖财务管理等权限[5] - 特别授权包括发展新项目等权限[6] 重大事项授权 - 一年内购售重大资产超最近一期经审计总资产30%需股东大会审议后董事会负责[15] - 对外担保总额达或超最近一期经审计净资产50%后担保需股东大会审议后董事会负责[15] - 一年内担保金额超最近一期经审计总资产30%的担保需股东大会审议后董事会负责[15] - 为资产负债率超70%的担保对象提供担保需股东大会审议后董事会负责[15] - 单笔担保额超最近一期经审计净资产10%的担保需股东大会审议后董事会负责[15] 日常事项授权 - 交易标的额不超1000万元的日常生产经营合同由总经理授权相关人员负责[18] - 与关联法人总额低于100万元、与关联自然人总额低于30万元的关联交易由总经理授权相关人员负责[18] 授权变更与终止 - 授权变更由总经理办公室提方案，重大变更报董事会，一般变更报总经理[22] - 授权变更通知书经董事长、总经理签字盖章后下发，与原规定效力同等[22] - 授权在规定期限届满未展期、被撤销、被授权机构撤销等情况终止[28] 授权监督与责任 - 审计委员会监督检查授权执行情况，提调整和处理意见[30] - 审计部定期或不定期检查，被授权部门负责人定期汇报[30] - 受权责任人或部门负责人违规造成损失追究行政、经济责任，构成犯罪追究刑事责任[32][33][34] 制度说明 - 本制度与其他规定相悖时按有关法律、法规、公司章程及新制度执行[35] - 本制度由董事会负责解释，自董事会审议通过之日起实施[36][37]