报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 体育旅游如今推动海湾合作委员会（GCC）国家的外国直接投资、全球品牌建设和基础设施发展，采购在这一转变中发挥关键作用，能助力高效支出、战略伙伴关系和可持续增长 [3] - 即将到来的体育赛事为GCC国家带来全球品牌建设、旅游增长和经济多元化的机会，采购对确保赛事成功至关重要 [37][38] 根据相关目录分别进行总结 GCC的体育经济概况 - 沙特阿拉伯、卡塔尔、阿联酋等GCC国家在体育赛事举办和体育经济发展上各有特点，如沙特将举办多项大型赛事，卡塔尔举办2022年世界杯花费220亿美元，吸引120万游客和50亿全球观众，阿联酋举办多项体育赛事且体育是其愿景规划的关键部分 [8][9] 大型体育赛事在GCC国家的生命周期 - 规划阶段需使赛事目标与经济多元化目标一致，确定预算并确保融资，协调利益相关者 [12] - 基础设施开发阶段要设计和建设体育场馆及相关基础设施，从可持续性和气候角度收集基础设施设计意见 [12] - 运营准备阶段要确保基础设施、系统和服务为赛事做好运营准备 [12] - 赛事执行阶段要提供无缝体验，实时监控赛事并采取纠正措施 [12] - 赛后遗产阶段要对资产进行重新利用或维护以确保持续效用 [12] 采购在赛事生命周期中的影响 - 采购可通过专门的任务组提供战略指导和实施支持，必要时借助咨询公司的专业知识和咨询支持 [13] - 在基础设施开发方面，采购在为专业体育基础设施采购合适供应商方面发挥关键作用，平衡本地产业发展和世界级场馆需求 [15] - 在运营交付方面，采购合适的设施管理、酒店和住宿服务以及IT系统对确保运营准备和赛事顺利执行至关重要，使用数字技术可提高效率和优化供应商绩效 [16][17] 卡塔尔2022年世界杯采购案例 - 为弥补基础设施建设差距，卡塔尔采购团队与国际公司合作，如Bechtel、AECOM等负责体育场设计和建设，Mitsubishi交付多哈地铁系统等 [18] 2012年伦敦奥运会采购案例 - 组委会通过采购解决基础设施、可持续性和技术集成问题，采用竞争性对话方式与投标人早期合作，由专门交付伙伴监督90亿英镑建设项目，确保按时和经济高效完成 [22][23] - 采购政策注重赛后遗产，确保场馆用于社区用途，振兴东伦敦并鼓励中小企业参与 [24] 采购面临的挑战及解决方案 - 面临预算超支、监管合规、利益相关者不一致等挑战，解决方案包括使用准确成本估算模型、寻找有交付记录的供应商、采用可持续解决方案等 [33] 采购如何促进GCC经济增长 - 即将到来的体育赛事为GCC国家带来经济多元化机会，采购通过提供世界级基础设施、弥补国内能力差距、管理预算和时间表等确保赛事成功，促进经济增长 [37][38]