公司治理 - 制定《股东大会议事规则》等规则[4] - 针对不同业务板块设置事业部及职能中心[5] 业务管理 - 建立采购业务管理制度，开发多家合格供应商[10] - 生产人员绩效奖金与产量、质量等指标挂钩[11] - 通过CCC、ISO14001等质量管理认证[12] - 建立销售管理制度和客户满意度调查制度[13] 财务管理 - 对货币资金收支和保管业务建立授权批准程序[15] - 建立实物资产管理岗位责任制度[16] - 建立《对外担保管理制度》[18] 内部控制 - 设置独立内部审计人员，对董事会负责[23] - 明确财务报告和非财务报告内部控制缺陷评价定量标准[24][25][27] - 报告期内无财务和非财务报告内部控制重大、重要缺陷[29][30][31] - 2024年12月31日财务报告内部控制有效，无非财务报告内部控制重大缺陷[33]