报告行业投资评级 * 报告未明确给出对日本整体或特定行业的投资评级 [2] 报告核心观点 * 日本央行于2025年12月将政策利率从0.5%上调至0.75%，此举符合市场预期，且会议未释放超预期的鹰派信号 [7][10][11] * 日本央行货币政策正常化的核心背景是通胀目标接近实现，核心CPI同比预计将在2026年一季度跌破2% [16][17][19] * 报告认为，高市早苗政府的政策重心已从抗通胀转向提振潜在经济增速，其财政刺激方案（总额21.3万亿日元）虽规模较大，但兼顾了财政纪律，预计对年度实际GDP的提振作用约为0.3% [15][16][107][112] * 日本央行预计将在2026年1月至2027年1月期间暂停加息，并可能在2027年进行两次加息，使政策利率达到1.25%的终端水平 [16] * 日元套息交易规模庞大但结构分化，日本央行加息难以引发日本机构投资者大规模、同步地从海外撤资回流，对全球流动性的系统性冲击风险较低 [31][38][51][54] * 利率上升将增加日本政府的利息支出压力，长期影响显著但短期风险可控，日本稳定的国债持有结构和经常账户盈余使其发生类似英国“特拉斯冲击”的概率较低 [90][94][121][123][134] * 加息导致日本央行出现营业利润下降和国债浮亏（截至2025年9月末达32.83万亿日元），但对其货币政策职能不构成实质性制约；对商业银行和寿险公司整体影响偏正面 [141][144][150][155][161] 一、日本央行货币政策正常化：加息背景与展望 * 日本央行在2025年12月议息会议上一致投票决定加息25个基点，政策利率从“0.5%左右”上调至“0.75%左右” [7][10] * 会议声明保留了“实际利率明显偏低”、“根据经济和物价形势的改善情况继续加息”等关键表述，植田行长未就中性利率（此前估计区间为1.0%-2.5%）给出新暗示 [10] * 此次加息已被市场完全定价，主要因11月下旬以来多位日本央行官员相继释放鹰派信号，且植田行长在12月1日进行了“加息预告” [11][12][13] * 加息的核心原因是通胀目标接近实现，日本核心CPI已接近持续稳定2%的目标，且2025年春斗薪资涨幅预计维持高位 [17][19] * 市场对加息终点的预期上升，2年期与5年期远期OIS利率的差距超过35个基点，反映市场对利率正常化路径态度谨慎 [24][25] * 高市早苗政府同意加息，是因为当前高通胀和日元贬值的环境与安倍经济学时期不同，难以延续货币宽松作为首要政策 [26][28][29] 二、日元套息交易：规模演变、趋势及驱动因素 * 反映日元套息交易规模的传统指标显示：外国银行在日分行调回总部的日元资金在2025年5月最高达14.4万亿日元；海外非银行日元贷款规模在3月达42.3万亿日元；离岸金融中心跨境日元债权规模略超80万亿日元 [38] * 2025年下半年以来，推动套息交易的主要因素是美元兑日元汇率隐含波动率的下降，而非美日利差 [39][42][43] * 与2024年7月底加息后的市场环境相比，本次美国经济与降息预期、以及日本央行的政策沟通立场存在明显差异 [44][45] * 日本机构投资者在2024年8月美国就业数据放缓后，曾单月净买入7.3万亿日元海外债券，创1998年3月以来最大规模 [49][50] * 当前日本不同类型的机构投资者策略分化：银行投资灵活，在美债利率达4%时可能有止盈倾向，但在美联储降息周期内倾向于买入美债 [55][61]；寿险公司因国内利率上升吸引力增加，但因处于加息周期而对资金回流持谨慎态度 [62][67]；养老金（如GPIF）围绕政策基准组合进行“高抛低吸”的动态平衡 [71][76] * 整体来看，日本投资者在2025年下半年继续净买入海外债券，11月对海外债券重新转为净买入 [54] 三、日本财政可持续性：利率上升对政府债务的影响 * 日本政府债务高企，但随着央行加息推进，2023财年以来的国债付息支出规模显著增长 [90][93][94] * 高市政府的“积极但负责任的财政政策”最终落地规模为21.3万亿日元，其中一般会计追加支出17.7万亿日元，资金来源包括新增国债发行约11.7万亿日元 [107][111][120] * 该刺激方案预计通过反通胀措施和国防支出增加，使年度实际GDP增长约0.3% [112] * 利率上升对政府利息支出的影响随时间累积，日本财务省测算，若2026年后利率比预期上升1%，到2034年度利息支出将比基准线高出约9万亿日元，总计达34.4万亿日元 [121][123] * 短期来看，利率上升1%在2026及2027年新增的利息支出分别为0.9和2.1万亿日元，占2025年一般政府支出预算的约0.8%和1.8%，风险可控 [123] * 日本国债市场结构稳定，日本央行持有不含国库券的日本国债比例高达52%，海外投资者持有比例仅6.4% [124][127][128] * 日本经常账户保持可观盈余、汇率干预意愿与能力较强，发生类似英国“特拉斯冲击”的尾部风险较低 [134] 四、日本金融系统稳定性：金融机构日债浮亏的潜在担忧 * 日本央行因加息导致营业利润下降，2024财年营业利润约2.79万亿日元，较上一财年减少1.85万亿日元；2025上半财年营业利润1.55万亿日元，同比减少2416亿日元 [144] * 截至2025年9月末，日本央行持有的日本国债未实现损失扩大至32.83万亿日元，创2005年3月以来的历史新高 [144] * 日本央行测算显示，在严格加息情境下，可能在2027-2028财年左右出现高达2万亿日元的最终赤字，但不会陷入资不抵债，且盈利能力最终将恢复 [148][149] * 对商业银行而言，加息导致的国债浮亏可被其持有的可供出售股票的浮盈很大程度上覆盖，且加息带来的存贷利差扩张有利于净利息收入增长 [150][154] * 对寿险公司而言，加息整体有益，因负债端成本上升滞后于投资端利率上升，有利于利差益增长；持有的国债主要以持有至到期为主，无需因浮亏计提减值损失 [155][161]