报告行业投资评级 - 报告未明确给出统一的行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26] 报告核心观点 - 食品饮料行业正经历深刻的结构性变化，健康化、功能化、场景化与情绪价值成为核心驱动力 [4][8][13][26] - 传统品类通过创新升级与市场细分寻求突破，新兴品类在快速扩张中面临同质化与盈利挑战 [2][4][9] - 行业竞争格局加速分化，本土品牌凭借系统性优势在某些细分市场挑战国际巨头，同时企业传承与战略转型成为关键变量 [4][18][19][22] - 产业链上下游联动加强，B端市场成为新的增长极，全产业链整合与透明化运营成为竞争壁垒 [10][12][23] 行业趋势总结 品类创新与升级 - 罐头食品：行业正通过制定新国标、开发自加热与高端品类（如燕窝罐头）及餐饮定制产品实现升级，旨在破除创新不足、对年轻人吸引力弱的困境，福建产量占全国36% [2] - 中式养生水：市场在炎热天气下迎来热潮，红豆薏米水等产品走俏，多品牌入局推动市场规模有望突破百亿元，但面临夸大宣传、品控参差等同质化竞争问题 [4][9] - 维生素饮料：因健康属性成为年轻人“养生”选择，农夫山泉水溶C100在2023年销售额同比增长34%，推动品类从小众功能饮品转向日常消费 [5] - 香蕉饮品：蜜雪冰城、瑞幸等多个头部品牌推出香蕉系列新品，因其国民认知度高、天然甜感契合健康趋势而受到青睐 [6] - 药食同源：已成为重要趋势，市场规模达3700亿元，产业链估值2万亿元，2025年出现如东阿阿胶复合解决方案、江中健消火锅底料等爆款产品 [8] - 烘焙“奶茶化”：产品创新借鉴奶茶爆款逻辑，推出爆浆芋泥麻薯包等产品，通过跨界融合提升口感与社交属性 [12] - 乳品口味猎奇：伊利、蒙牛等品牌推出见手青“蘑粒”优酸乳、大蒜味乳饮料等新奇产品吸引年轻人，同时健康化、功能化（如低GI、0乳糖）是主要方向 [13] 健康与功能化主流 - 饮料市场分化：2025年健康化趋势显著，低糖、无糖产品成为市场标配，东鹏饮料、农夫山泉等因契合趋势业绩亮眼，而部分传统巨头面临业绩下滑压力 [4] - 全球原料创新：2025年全球营养健康产业原料创新聚焦标准化与稳定性（如热灭活益生菌）、科技型原料（如发酵类胡萝卜素）及植物基与天然化趋势 [8] - 功能奶细分：蒙牛旗下三只小牛品牌推出针对骨骼关节健康的“骨利安牛奶”和针对儿童免疫的“HMO宝护牛乳”，其高钙软牛奶系列销售额已破亿 [15] - “垃圾食品解药”误区：专家指出网上流行的搭配（如火锅配酸奶）更多是心理安慰，实际效果有限，健康关键在于长期膳食结构调整而非事后补救 [11] 商业模式与渠道变革 - 糖水铺加盟热潮：新锐品牌如麦记牛奶、赵记传承快速扩张，但加盟商在一线商圈面临高成本挑战，部分门店月销售额仅20万元，盈利困难且回本周期长 [2][25] - 乳企布局B端市场：因液态奶C端需求饱和，伊利、蒙牛等乳企转向为茶饮、咖啡、烘焙等新业态供应深加工产品，如蒙牛推出国产稀奶油，寻求新增长 [10] - 餐饮透明化趋势：在预制菜争议下，老乡鸡、九毛九等餐饮品牌主动推行“菜单透明化”，通过分类标签公开食材鲜度与加工方式，以重建消费者信任 [12] - 社区硬折扣超市：三只松鼠转型进军该赛道，推出生活馆业务，利用其90%以上自有品牌占比和供应链优势，计划到2026年覆盖安徽皖南及南京核心区 [23] - 新一代食养集合店：俞氏国际旗下“菓菓星球”在南昌开业，聚焦“轻养生”与“药食同源”，采用线上线下融合的新零售模式 [26] 头部品牌动态总结 品牌战略与市场表现 - 东鹏饮料：旗下“东鹏大咖”即饮咖啡在2025年市场份额达到14%，跻身市场前三；其功能饮料通过品牌升级“东方大鹏”引领市场，2024年市场份额达26.3%，拥有420万家终端网点 [19][21] - COMMUNE幻师：餐酒吧品牌冲刺港交所，计划募资新增40~50家门店，截至2025年三季度在全国拥有112家直营店，但面临同店销售额下滑等挑战 [16] - 大窑汽水：创始人卸任，国际资本KKR入主，标志着品牌资本化转型，但其全国化扩张面临餐饮渠道依赖度高（占销售额85%）、玻璃瓶包装限制等挑战 [17] - 华润饮料：高层人事变动，高立接任董事会主席，被寄望优化成本、推动新业务增长，以实现从包装水龙头向综合饮料巨头的转型 [19] - 鲍师傅糕点：跨界在武汉开设首家面包专题店，推出57款面包，价格集中在5.5-25元，试图以性价比切入竞争激烈的面包市场 [18] - 必胜客：通过深度IP联名（如黄油小熊、《原神》）供给“情绪价值”，成功实现品牌年轻化，策略从“性价比”转向“心价比” [22] - 墨西哥宾堡集团：在中国市场逆势增资5亿元，通过本土化策略和多品牌并购深耕，推出麻辣恰巴塔等产品 [19] 跨界、转型与退出 - 三只小牛：从解决乳糖不耐受的功能奶赛道，升级进军“一老一小”全家营养市场，体现乳业从规模竞争转向价值感知的趋势 [15] - 银鹭创始人再创业：陈清水家族通过新品牌“BASAO”布局高端茶饮、康普茶及线下体验空间 [15] - 人造肉品牌退出：别样肉客（Beyond Meat）于2025年11月关闭天猫旗舰店并停产中国工厂，正式退出中国市场 [24] - 金龙鱼业务调整：拟以4.18亿元清仓所持家乐氏在华合资公司股权，由玛氏全面接盘，以聚焦粮油主业 [24] - 大米先生北上：进入北京市场，完成四大一线城市布局，以“湘式小炒”、“鲜肉现炒”和约30元客单价参与快餐终局竞争 [22]