报告行业投资评级 - 行业整体信用质量将保持稳定 [1][25] 报告的核心观点 - 2025年建筑施工行业进入调整与转型阶段 行业供给端形成“高端产能不足、低端产能过剩”的结构性矛盾 需求端增长动力从传统房地产开发转向以“两重”建设、城市更新、绿色智能建筑为代表的多元领域 [1] - 预计2026年行业将继续向高质量、专业化方向演进 供需的结构性错配短期内将持续 行业信用风险分化格局将更加清晰 [1][25][26] 行业供给能力分析 - 2025年建筑业总产值同比由326,501.11亿元降至303,818.33亿元 出现近5年来的首次累计负增长 [2] - 2025年建筑业新签合同额为315,327.49亿元 同比下降6.57% [2] - 2025年对外承包工程业务新签合同额为20,658.70亿元 同比增长8.50% 但不足以对冲传统市场萎缩的影响 [2] - 供给呈现显著二元结构 以“八大央企”为代表的头部企业占据接近50%的新签合同份额 [5] - 行业整体供给呈现高品质产能不足与中低端产能过剩并存的局面 [5] 行业需求匹配能力分析 - 2025年基础设施建设投资累计同比下降1.48% 为2022年以来首次累计负增长 基础设施建设投资（不含电力）累计同比下降2.2% [6] - 2025年全国房地产开发投资82,788亿元 同比下降17.2% [8] - 2025年房地产新开工面积58,770万平方米 同比下降20.4% 房屋竣工面积60,348万平方米 同比下降18.1% 房屋施工面积659,890万平方米 同比下降10.0% [8] - 2025年商品房销售面积88,101万平方米 同比下降8.7% 商品房销售额83,937亿元 同比下降12.6% [8] - 2025年房地产开发资金来源同比下降13.4% 其中个人按揭贷款同比下降17.8% [8] - 行业需求正从“增量扩张”转向“存量优化与增量创新”并重 核心动力转向以国家战略为导向的多元化领域 [10] - 行业呈现“高端不足、低端过剩”的结构性错配 正从规模扩张转向质量驱动 [11] 行业的产业链地位分析 - 建筑施工行业处于产业链的枢纽地位 是上游工业产能的重要消化渠道 [12] - 大型央企及国有建筑集团对上游供应商具备较强的议价能力 而中小型施工企业议价能力普遍较弱 [13] - 行业面临成本控制压力 上游钢材、水泥等大宗材料价格维持相对高位 而下游对造价严格控制 导致行业普遍面临“高成本、低毛利”的经营困境 [14][15] 行业创新能力分析 - 2025年基建投资政策以“国家重大战略”和“重点安全能力建设”（“两重”）为核心 共支持1,459个项目 [16] - 2025年全年发行超长期特别国债1.3万亿元 其中8,000亿元专项用于“两重”项目 地方政府专项债券额度4.4万亿元 推动设立规模5,000亿元的新型政策性金融工具 [16] - 房地产政策供给端侧重于化解风险与优化供给结构 需求端以降低购房门槛与成本为核心 5年期以上LPR下调至3.50% 5年以上首套住房公积金贷款利率下调至2.60% [17] - 行业技术创新正从单点工具应用转向覆盖设计、生产、施工、运维的全流程数字化与工业化融合 [18] 行业信用评级情况分析 - 2025年建筑施工行业新发债额度6,982.54亿元 同比增长12.25% [19] - 新发债集中于央国企 央企新发债额度占比为71.44% 地方国企占比约为29.56% [19] - 从债券类型看 超短期/短期融资券发行规模2,744.00亿元 同比微降0.29% 一般中期票据发行规模2,143.56亿元 同比增长29.09% 一般公司债发行规模1,885.38亿元 同比增长16.30% [20] - 新发行债券集中于高级别主体 AAA主体新发债额度占比为87.69% AA+主体占比为9.57% [20][21] - 2025年发生违约或展期的债券3只 违约及展期主体均为民营企业 [22] - 截至2025年末 建筑施工行业存续债券规模10,953.24亿元 未来1年内到期的债务规模为2,753.51亿元 [23] 周期发展展望 - 预计2026年行业供需的结构性错配短期内将持续 传统房建市场竞争激烈 产能出清压力较大 而高质量供给依然紧缺 [25] - 需求结构将在政策引导下进一步优化 国家重大战略、城市更新等方向将成为关键支撑 房地产市场继续处于筑底与发展模式转型阶段 [25] - 具备技术、资本与项目优势的头部央国企信用基本面稳固 而业务集中于传统领域、融资渠道有限的中小企业经营与流动性风险或将进一步提升 [26]