报告的核心观点 - 公司已经全面转向混合工作模式,即在家和办公室之间进行灵活切换 [32][33][34] - 员工普遍偏好混合工作模式,尤其是26-35岁的员工 [38][39][40] - 混合工作模式为公司带来了更大的灵活性和员工满意度,但也带来了一些挑战,如办公楼使用率下降和新员工入职难等 [46][47][52][53] - 公司正在采取措施支持混合工作,如提供必要的工具和设备,给予员工自主权,并加强管理层的引导 [57][58][59] 报告内容总结 当前工作模式 - 所有公司都已经摒弃了以办公室为主的工作模式,转向混合工作 [32][33] - 大部分公司员工每周在办公室工作1-3天,没有强制要求每天到办公室 [35][36] 员工偏好 - 26-35岁员工最倾向于混合工作模式(74%) [38] - 新入职员工更倾向于在办公室工作 [39][40] - 大多数员工偏好混合工作,很少有人希望完全在办公室工作 [38][39][40] 混合工作的优势 - 提高了公司的灵活性(95%)和员工满意度(88%) [46][47] - 有助于吸引和留住人才,降低碳足迹 [46][47] - 员工获得更好的工作生活平衡 [49][50] 混合工作的挑战 - 办公楼使用率下降(60%)和新员工入职难(55%)是主要挑战 [52][53] - 绩效管理、团队文化等也可能受到负面影响 [52][53] 支持措施 - 提供必要的工具和设备,给予员工自主权 [57][58] - 加强管理层的引导和政策支持,以确保混合工作模式的成功实施 [59]