报告行业投资评级 无相关内容 报告的核心观点 行业市场规模研判 [52][53] - 市场规模是衡量酒店在持续经营周期内潜力的重要标尺,深受所在地区综合经济水平、高质量产业的发展态势、旅游业的稳定繁荣以及人口规模等诸多因素的影响。在经济繁荣、人口密集、行业领军企业众多且旅游业蓬勃发展的地区,酒店市场往往展现出巨大的潜力。 - 评估市场规模时,建议深入分析不同档次、客户类型以及消费群体的市场规模及其年度变化率,结合区域的未来发展规划和支柱产业的经济发展趋势,全面把握市场动态。 客源结构研判 [54][55] - 从客户群体的视角出发,可以更为精准地洞察市场动态和消费者心理。通过对各类客源市场的出行目的、出行结构以及停留时长等因素的深入分析,可以描绘出当前市场的细致轮廓,并预见未来的发展趋势和潜在机遇。 - 酒店应敏锐捕捉各类客源市场的细微差异,并据此作出精准的战略调整,满足不同客户群体的需求。 竞争格局研判 [61][62][63][64] - 对竞争对手的深入剖析至关重要,有助于全面把握市场竞争态势,明确本案在未来市场中的定位方向。 - 需关注不可变的建筑结构、物业或地块的周边环境和控规指标,以及新兴酒店品牌的发展动态。 - 还应关注待开业、已签约、待签约项目,以及其他城市的旧改项目改造趋势,以确保翻新改造后的物业在未来5-10年内保持竞争优势。 根据相关目录分别进行总结 资产评估 [21][22][23][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][35][36][37][38][39][40][41][42][43][44][45][46][47] - 酒店物业为长期持续经营的不动产,开业初期业绩增长但多年后经营磨损、设施老化等问题逐步显现,需要针对性地提出解决方案。 - 常见的改造诉求包括:开业时间长、设施老化[26][27]、财务结果不理想[28][29]、运营坪效低[30][31]、市场需求变化[32][33][34][35]、项目筹建时遗留的问题[34][35]。 - 改造前需要通过定位重新评估、物业硬件评估、管理效能评估等,分析确定具体的原因和影响程度,再有针对性地提出解决方案并落地实施。[37][38][39] 资产重塑 [49][50][52][53][54][55][56][57][58][59][60][61][62][63][64][65][66][67][68][69][70][71][72][73][74][75][76][77][78][79] - 资产重塑需要从市场规模、客源结构和竞争格局三大维度进行深度剖析和研究,为酒店的重新定位及未来发展铺设坚实基础。[49][50] - 在明确了酒店重新定位的具体方向后,需要对客房类型及设施、餐饮空间、会议区域、行政酒廊、公共空间等进行优化调整,提升酒店的整体竞争力。[67][68][69][70][71][72][73][74][75][76][77][78] - 同时还需要关注工程系统的升级,以提升客人体验、降低能源成本、提升维护品质。[79] 资产重生 [90][91][92][93][94][95][96][97][98][99][100][102][103][104][105][106][107][108][109] - 在确定了运营模式和品牌选择后,需要关注改造项目的开业筹备,包括关键节点把控、人员安置等,确保酒店改造项目的顺利进行和高效开业。[108][109] - 工程改造需要注重技术尽职调查、改造策略分析、施工过程管控等,确保改造质量和进度达到预期目标。[111][112][113][114][115][116][117][118][119][120][121][122][123][124][125][126][127] - 在改造过程中,需要关注降本增效,包括优化地下室设计、采用价值工程等手段,提高投资回报率。[128][129][130][131][132][133][134] - 此外,酒店物业改造为其他业态也是一种增值机遇,如改造为长租公寓等。[136][137][138][139][140] 可持续发展之零碳酒店 [142][143][144][146][147][148][149][151] - 酒店行业是高能耗的建筑类型,具有巨大的节能减排潜力。通过技术和管理手段的优化,可以在较短时间内实现显著的减排效果,打造低碳酒店。 - 低碳酒店不仅可以提升经济效益,还能提升运营效益和品牌效益,是酒店行业的发展趋势。 - 仲量联行推出了"战略、盘查、实施、认证和运营"五位一体的全流程低碳服务,助力酒店实现降本增效、塑造碳中和品牌。