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2024智能制造人才发展趋势报告
DDI·2024-05-31 09:35

蓄势新风,勇迈变革之路 趋势展望 - 全球化、「一带一路」倡议为全球合作提供广阔平台,也为新能源、新能源车和半导体带来新的增长动力 [4][5][6] - 能源危机和气候变化等问题日益凸显,新能源与新能源车行业迅速崛起,成为引领未来发展的关键领域 [5] - 半导体作为现代信息技术产业的核心,赋予了智能设备感知、计算和通信的能力,成为智能制造的重要基石 [5] 中国制造业趋势展望与关键人才课题 - 中国制造业在国际舞台上日益崭露头角,长期稳居全球制造业之领先地位 [3] - 但「大而不强」、「全而不精」的问题仍然突出,需要高举高质量、高端化、智能化、绿色化的旗帜 [3][4] - 新能源、新能源车、半导体以及传统制造业是中国制造业转型升级的四大关键领域 [5] - 人才是中国制造业转型升级的核心要素,需要解决人才缺口、人员技能老化、管理模式落后等挑战 [19][20] 传统制造业 从量到质:转型升级之路 - 数字化转型及智能化发展助力降本提质增效 [6][7] - 技术突破创新助力产业结构升级 [7] - 增值服务助力商业模式变革 [7] 精准识才,走向全球 - 中国制造业需要打破地域限制,建立全球统一的内部管理语言 [12] - 中国制造业需要提升人才对于战略目标的认同感,进一步促进各区域业务目标的达成 [12] - 中国制造业需要建立明确的国际化人才标准体系,提升企业的核心竞争力 [12] 精准高效,搭建后备梯队 - 大型国有汽车零部件制造企业通过精准识别和培养高潜人才,加速文化融合 [29][30][31] - 大型国有能源装备制造集团通过系统化的人才选拔与培养,打造一支青年高潜生力军 [39][40][41][42] - 智能制造企业通过搭建领导力体系,打造面向未来的学习型组织 [54][55][56][57] - 高新技术工业制造企业通过三年培养计划,为中高层后备干部注入新的活力 [80][81][82][83][84][85][86][87][88][89][90][91][92][93][94][95] 新能源 行业升级转型,如何「卷」中求胜 - 新能源行业面临提升一体化经营管理成熟度、关注新技术和新材料、挖掘新市场和新模式的挑战 [96][97][98] - 新能源行业领导者的能力和潜力整体偏低,需要提升商业敏锐度和勇担风险的能力 [99][100][101][102][103][104][105] - 新能源行业领导者的学习能力较强,但在执行力和目标选才方面仍有待提升 [103][104][105] 上下同心,其利断金 - 能源企业通过上下同心的人才培养体系,提升高潜新经理的关键岗位发展能力 [107][108][109][110] - 能源企业通过定对达一体的人才管理体系,从上到下全面升级人才管理能力 [111][112][113][114][115][116] - 新能源企业通过训战结合和线上线下混合式的学习方式,打造面向未来的领导者后备力量 [134][135][136][137][138][139][140][141][142][143][144][145][146][147] 数字化创新培养,助力新经理成功转型 - 大型合资汽车集团通过数字化学习和实战演练相结合的方式,帮助基层领导者完成从个人贡献者到新经理的角色转变 [176][177][178][179][180][181][182][183][184][185] - 新势力造车企业通过以应用为基础、以行为贯穿、以数据驱动的系统化能力发展闭环,提升腰部力量的管理能力 [189][190][191][192][193][194][195][196][197][198] 半导体和芯片 温和复苏下的机遇与挑战 - 半导体行业正处于温和复苏期,预计2024年增速将超过两位数 [200][201] - 技术创新和各国政策是影响半导体行业发展的两大重要变量 [201][202] - 国产替代进入平台期,需要在高端领域进行攻坚破壁 [202][203] - 出海成为新战场,为半导体行业带来新的机遇 [202][203] 拉齐管理认知,激活组织动能 - 半导体行业人才呈现善于创新但疏于变革、善于战术决策但胜于战略的特点 [205][206][207] - 半导体行业需要夯实关键岗位的复合型人才、培养兼具带队与带教能力的中层领导者、提升营销竞争力 [205][206][207] - 企业通过测评、培养、应用相结合的方式,有效激活腰腿部力量,提升组织动能 [209][210][211][212][213][214][215][216][217][218][219][220][221][222][223][224][225] 前瞻战略布局,打造一线「芯」经理 - 半导体企业通过系统化的人才盘点和培养体系,为关键岗位培养一线「芯」经理 [226][227][228][229][230][231][232][233][234][235][236][237]