年初，DeepSeek的出现引起了营商环境的讨论。"简政放权、放管结合、优化服务"的要诀再次得到市场的 验证。 无可争议的是，大家都认可平台就应是"无事不扰，有求必应"。其实互联网平台也应借鉴这种思路，做自己 必须且只能做好的事。 身为"超级平台"愿意让位、让利、让名，才是健康商业生态的关键。 这种治理哲学，是所有商业系统健康 生态的内在一致性。 京东入局外卖行业也遵循了这个思路，以"0佣金"策略和骑手社保承诺搅动市场，对外卖行业的品质化、劳 动者保障都有正面推动作用。 每个平台玩法都不一样，最要命的是投广告越来越贵，钱全进了平台口袋。很多新店刚开张就面临生存危 机：要么被广告费掏空钱包，要么在复杂的平台规则里晕头转向，最后只能草草关店。 内卷不会有好结果，电商已经到了不得不变的地步。 其实，要让商家真正成长，靠的不是短期的降费，而是长期的生态建设。正如政府对企业的支持，不是简 单地砸钱，而应通过政策、技术、资源的深度结合，构建了一个让企业能够"自我造血"的环境。 2024年夏天，邹老板发现同行里做得好的商家都在往京东集中，看到趋势的他考虑往京东使劲。 其实年初京东采销就找上门了，但真正让邹老板下定决心的，是 ...