文章核心观点 - 全球消费品行业增长放缓且结构分化，传统增长模式面临挑战，新兴市场、消费者行为变化及AI技术是重塑行业格局、驱动未来增长的关键力量 [2][12][17] 行业增长态势与市场分化 - 2024年全球消费品行业销售额同比增长7.5%，增速低于2023和2022年，约四分之三的增长来自涨价而非销量 [3] - 发达市场增速从2023年的7.7%降至4.5%，销量增长近乎停滞，约80%的欧美消费者表示正在削减开支 [5] - 新兴市场零售销售额在2024年同比增长11%，是发达市场增速的两倍，销量取得3%的增长，几乎相当于全球行业全年增量的总和 [5] - 预计到2028年，新兴市场将占行业增长的约四分之三 [16] 竞争格局与消费者行为演变 - 新锐品牌迅速抢占市场份额，对美国消费品行业增长的贡献率高达40%，而全球50强消费品公司在2024年上半年仅实现1.2%的营收增长 [11] - 消费者偏好愈加多样和挑剔，50%的消费者希望减少加工和超加工食品的摄入，GLP-1类药物使用率上升等趋势对产品创新和市场定位提出新要求 [11] - 消费者个性化需求增强，对传统的大规模标准化生产模式构成挑战 [11] 技术应用与数字化转型 - 尽管90%的消费品公司高管认可AI的重要性，但只有37%将其纳入企业前五大战略优先事项，仅6%拥有完整的AI商业价值实施计划，认知与行动存在鸿沟 [14][15] - AI与商业模式的全面融合是制胜关键，领先零售商已利用AI优化供应链和个性化营销，但大部分消费品公司落后 [15] - 公司需借助AI驱动的个性化营销、精准广告投放来提升效率，并利用AI优化供应链管理以降低成本、提升响应速度 [16] 未来转型的核心路径 - 重新思考增长路径与组合模式：需充分挖掘现有利润，重塑产品组合，拓展新品类和利润机会，并建立新的全球组合模式以抓住新兴市场机遇 [15][16] - 持续提升生产力：需借助数字工具和AI简化SKU、供应链运营和管理费用，同时识别未来差异化优势，通过剥离、外包等方式简化非核心活动 [16] - 打造以AI为引领、技术驱动的增长模式：需将技术推广与更大的财务目标联系，用AI重新构想业务，建立可重复的能力以快速扩大成功的试点项目，实现全面业务重塑 [16][17]