日本提振内需的政策演进 - 国民收入倍增计划通过扩大生产投资和充实社会资本提升国民收入分配占比，1961-1970年国民收入年均增速达11.5%，人均消费开支复合增速9.4% [5][6][7][8][9] - 70年代低利率政策意外刺激地产繁荣，1973年地价涨幅达30.9%，套户比升至1.15，但后期高房价反噬消费，内需贡献占比从9.9%降至3.3% [11][12][13] - 广场协议后《前川报告》尝试通过资本市场刺激内需，但居民金融资产仅8%配置权益类资产，效果有限 [14][15] 政策工具与实施效果 - 公共投资方向聚焦医疗/教育/基建/科研，成效慢但副作用小，日本60年代国民收入倍增计划中农业现代化投资带动消费力提升 [34][35] - 资产增值手段中地产短期刺激效果显著但易反噬消费（1970年代），股市虹吸效应可能导致企业基本面透支（安倍经济学中期） [36][37] - 消费者端政策中收入分配改革效果最佳但周期长，消费券等短期措施难治本，税制调整易陷入政策反复（1990年代日本） [38] 典型政策案例研究 - 国民收入倍增计划虽引发通胀但开创收入分配改革路径，为后续政策提供新思路 [9][10] - 安倍经济学三支箭中负利率+QQE短期带动2012年经济小阳春，但居民金融资产结构差异（股票占比不足美国1/3）限制传导效果 [24][25][26][28][31] - 90年代"水面法"政策循环：桥本政府削减赤字→小渊政府扩大投资→小泉政府忍受低增速→安倍再扩张，反映财政政策两难 [20][23] 政策效果制约因素 - 人口结构变化是内需不振深层原因，战后婴儿潮（1970年代）与老龄化（安倍时期）均影响政策实效 [32] - 外部冲击削弱政策效果：石油危机（1970年代）、亚洲金融危机（桥本时期）、输入型通胀（安倍后期） [12][20][29] - 政策时滞与过度反应：三重野康迟缓降息加剧泡沫破裂，2001-2006年基础货币增发61%导致财政承压 [19][20]