越来越多房企破产重整和债务重组的成功落地，将成为"保主体、稳主体"的重要一环。 ◎ 文 / 克而瑞研究中心 一家企业的重整成功，离不开创始人和经营团队的配合与担当，不躺平、不放弃、敢作为。 被裁定破产重 整后，协信远创在最大化优化降低成本的基础上，保留最核心的经营管理团队，全力配合与推进重整进 程。与此同时， 多方面筹措资金，优先确保复工复产 ，完成20多个项目续工续建，总计交付近1.6万套， 实现对小业主、政府的承诺。此外， 创始人主动放弃全部投资权益 ，相关收益将全部由债权人进行分配， 彻底实现股权归零，权益让渡，确保债权人权益最大化。 协信远创重整成功的另一个关键，还在于形成了"央企+地方国资+AMC"的多方资本助力模式， 其中苏州 资产、华润渝康等以共益债等多元化的方式积极参与了协信远创的重整。最重要的是， 中信集团旗下中信 金融资产，积极参与了重整工作，也为这次重整成功提供坚实的基石保障。 中信集团作为央企，下设"特殊资产工作室"，依托集团金融与实业并举优势，提供特殊资产业务综合金融 解决方案，助力防范化解风险。此次旗下中信金融资本协同兄弟单位积极参与协信远创重整，为民营企业 提供强心剂，积极响应国 ...