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奇瑞旗下CVC,买了一家上市公司!
证券时报·2025-06-12 23:33

并购市场动态 - 鸿合科技被瑞丞基金以15.75亿元现金收购25%股份,取得控制权,这是"并购六条"政策后首单由CVC发起的上市公司收购事件 [1] - "并购六条"政策出台以来已有6单创投机构收购上市公司案例,并购市场逐渐升温 [1][3] - 2025年1月启明创投以4.52亿元收购天迈科技26.10%控制权,德弘资本以最高约131.38亿港元收购高鑫零售78.7%股份 [4] - 梅花创投创始合伙人吴世春通过青云投资买下梦洁股份10.65%股份并竞拍成为ST路通第一大股东 [4] - 知名天使投资人龚虹嘉通过破产重组入主ST长药和ST开元两家上市公司 [5] 交易双方分析 - 鸿合科技2024年营业收入35.25亿元同比下降10.29%,净利润2.22亿元同比下降31.20%,但现金流良好且负债率低 [2] - 公司正加速推进全球化布局和AI战略,有转型升级诉求 [2] - 瑞丞基金由奇瑞资本与管理团队共同设立,实际控制人为奇瑞控股和奇瑞汽车,管理9只产业基金和30多个投资项目 [2] - 奇瑞近年来在资本市场动作频繁,包括递表港交所、收购万德斯等,展现产业整合雄心 [3] 产业协同与整合 - 鸿合科技的交互显示技术有望应用于奇瑞新能源车智能座舱系统,双方国际化渠道可互补 [3] - 瑞丞基金董事长吴晓东有京东方、蔚来汽车等重大项目操盘经验,资源整合能力突出 [7] - 创投机构拥有300-800家被投企业资源,为并购整合提供项目储备和技术协同可能 [7] - 产业链整合已成趋势,通过并购可实现资本退出和产业资源重组 [8] 创投机构并购优势 - 产业资源整合能力:长期聚焦特定赛道形成上下游项目储备 [6] - 专业交易能力:政策研究、合规把控等经验保障并购规范性 [6] - 战略升级赋能:行业技术趋势洞察可帮助上市公司拓展第二曲线 [6] - 相比国资和产业资本,创投机构在整合管理能力和产业深度介入方面存在短板 [8] 行业趋势与挑战 - 一级市场存在"项目堰塞湖"现象,IPO退出困难推动并购成为多元化退出路径 [5] - 传统"投早投小"模式风险高企,创投机构转向成熟项目产业链整合 [5] - 并购后整合是最大挑战,需从"投资思维"转向"产业思维" [8] - 一二级市场联动可能成为未来重要趋势,单纯一级市场投资难度加大 [8]