国资国企重组成为超级LP - 近两年国资国企通过重组成为"超级LP"的案例屡见不鲜，国有资金已成为一级市场主要参与者 [3][4] - 政府引导基金和国资平台出资成为市场主流，但也导致资金错配和资源壁垒现象 [3] - 跨区域国资协同联动及同职能板块专业化整合重组成为提升资本配置效率的重要路径 [3] 珠海国资重组案例 - 珠海市国资委组建珠海科技产业集团，格力集团将持有的格力金投100%股权等资产注入新集团 [8] - 珠海华发集团与格力集团共同组建珠海科技集团，重组后珠海科技集团成为格力金投股东 [8] - 珠海市国资委将大横琴集团无偿划转至珠光集团，但上市公司实际控制人仍为珠海市国资委 [8] - 华发集团此前已直接或间接投资70余家IPO项目，此次重组将诞生重量级国资平台 [8] 上海国资改革案例 - 上海国投公司与上海科创投集团实施联合重组，打造具备科创引领力的行业龙头 [10] - 上海国投公司2023年完成1000亿规模的三大先导母基金设立，聚焦集成电路、生物医药和人工智能 [10] - 2023年9月上海组建100亿元未来产业基金，由上海国投公司牵头管理 [10] - 2024年4月上海国投公司发行50亿元15年期科技创新公司债，利率2.1% [11] 国资LP改革影响 - 国资重组可盘活存量资产，提高资金利用效率，推动资金向硬科技等新兴产业精准流动 [11] - 重组后的国资集团将从"资本供给者"升级为"产业赋能者"，为新质生产力培育注入动能 [13] - 一级市场趋暖，人工智能、具身智能等赛道投资热度上升，国资在其中起重要推动作用 [13]