核心观点 - 在全球产业链重构和中美博弈背景下，经济韧性成为大国竞争的核心命题，日本模式为中国企业家提供了抗周期生存的智慧 [3] - 日本通过数万家百年企业的文化融合、分散风险经营策略、精益创新等，构建了独特的抗周期韧性 [3] - 沙丘投研院推出日本深度游学项目，旨在通过实地探访和对话，解码低增长时代的韧性基因，为中国企业家提供可迁移的发展方法论 [3][7] 日本企业参访亮点 - 参访5家日本企业：湘南机器人（医疗康养）、芝浦机电（精密制造）、伸江会（社区服务）、松荣堂（百年名铺）、欧姆龙（绿色科技），覆盖医疗、制造、养老、文化传承等多领域 [7] - 芝浦机电展示技术纵深如何抵御经济周期，松荣堂体现文化与资产传承逻辑，伸江会提供老龄化商业化路径，欧姆龙实践产业与环境的共生法则 [7] - 企业样本多元化，帮助中国企业家在不确定性中找到适配自身基因的韧性模型 [7] 学术与思维链接 - 游学包含东京大学课程，围绕低增长时代附加值创造、品牌全球化出海战略等议题，破解“如何卖得多、卖得贵、卖得远”等痛点 [16] - 课程设计注重系统性认知框架，帮助学员平衡技术深耕与场景创新，探索高附加值创造和全球化布局的方法论 [16] 导师与资源赋能 - 特邀沙丘投资人导师同行，包括清科集团创始人倪正东和盘古创富董事长许萍，提供深度提问、产业解读和资源链接支持 [19] - 导师团队拥有丰富中日创投经验，助力游学知识成果转化 [19] 文化与体验设计 - 游学融入茶道、料理、非遗技艺等文化体验，将文化表象转化为破译商业韧性的密钥 [21] - 通过东京与京都的对比，探索日本商业基因，如百年企业的家训传承、产品主义的自然敬畏、制造精益的仪式感 [22] - 强调“一期一会”精神，搭建跨界交流平台，促进信任与合作 [22] 行程安排 - 6天5晚行程覆盖东京与京都，包含企业参访、大师课程、文化体验和结业晚宴 [26][27] - 具体活动：芝浦机电参访、田中士郎大师课程《低增长时代的附加值创造方法》、湘南机器人护理中心参访、松荣堂和欧姆龙参访等 [27] 游学价值 - 提供非标准答案的解题思路，帮助企业家在低增长时代破局 [28] - 结合学习与旅行，在实地考察中构建共识，赋能发展 [28]