行业竞争格局 - 家电行业已是高度竞争的红海市场,进入门槛不高且增长空间有限 [2] - 行业竞争打法固定,即使取胜也将是巨大的消耗战,新进入者战略上已处于劣势 [2] - 国内空调市场虽价格下行但需求旺盛,公司1-5月国内业务增长,5月安装量同比增长超50% [3] - 洗碗机等品类销售环比下滑,可能与地产行业相关 [3] - 国内家电市场品牌集中度预计下半年将继续提高 [3] 公司战略布局 - 公司采取双轨战略:延长家电(To C)业务生命周期,同时打造To B业务为第二增长曲线 [2] - 目标未来To C和To B业务各占收入50%,形成"生长接力" [2] - 家电业务通过国内市场用户直达模式变革和海外推进自主品牌(OBM)业务来维持 [2] - To B业务重点布局医疗和机器人赛道 [4] - 医疗领域通过收购万东医疗切入诊断设备市场,已从DR设备延伸到核磁设备 [4] - 成立医疗板块,不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作 [4] 全球化运营 - 美国市场收入占2024年总收入的6% [3] - 计划6月底实现95%对美出口产品在中国之外基地生产 [3] - 利用海外23座工厂布局,空调可从7-8个国家向美国出口 [3] - 构建区域化供应链体系,所有品类客户可有三个国家工厂的选择 [3] - 对美出口4月下降但5月大幅增长,吸引新客户合作 [3] 新兴业务发展 - 看好医疗赛道和国产替代机会,认为这是资本和技术密集型产业 [4] - 机器人领域同时布局工业和家庭场景,已投入研发资源 [4] - 家庭机器人应用场景和形态尚在探索阶段 [4] 公司治理与股东回报 - 强调不依赖个人领导的管理传承模式 [4] - 目前不会分离董事长与总裁角色 [4] - 2024年分红提升,未来分红比例将在现有高水平基础上进一步提高 [4]
美的集团董事长:小米进入家电业在战略上已经输了