文｜《好博会》报道组 张奥 人物 ：内蒙古品洋洋集团总经理 吕品 "如果因为困难就不给海外供货了，那不仅同行会抢单，我自己也会觉得给中国人丢脸。" 从小生活在草原的吕品，身体里有着不同他人的韧劲和果敢，这也是《好博会》报道组与他 对谈的第一印象。 4 月，是内蒙古的春季，此时的羊绒蓬松自然，正是收获的好季节。然而，吕品看着眼前的 邮件内容却怎么也开心不起来，信中提到的"关税"给了他直接一击。收下来的羊绒库存放在 哪、还要不要继续生产等问题纷沓而来……因为他绝大部分业务涉及美国市场，那是他第一 次感受到被"掐住脖子"。 仅 沉 思 片 刻 ， 作 为 一 家 年 营 收 1.2 亿 的 企 业 掌 门 人 ， 吕 品 便 提 出 了 三 个 干 脆 的 决 策："砍""缩"和"调"。 接到关税信息的第一瞬间，他向自己提了两个问题：第一，我们能不能持续下去？第二，没有 利润久？能坚持多久？ 他算了一笔账，一件成衣出口到欧美会叠加关税，以及海外仓储、运费、第三方平台扣费，一 系列操作下来不仅没有利润，甚至还要往里面倒贴钱。但即便如此，也必须保持一定的市场份 额占有，吕品首先放出"第一招"——砍掉绝大部分美国市场出货 ...