核心观点 - 建发新兴投资作为市场化LP/母基金机构，十年来投资70多个GP管理机构、120多只基金，覆盖2000多个科创项目，累计投入290多亿人民币，创造40多亿净利润和十几亿地方税收，成为创投行业耐心资本代表[2] - 公司定位为一级股权行业资金配置方，通过专业化团队将资本配置到GP和创业项目中，填补了中国创投产业链中市场化LP的薄弱环节[5] - 资本市场建设是创投生态链核心，需加强合规性、提升科创企业质量、推动统一市场建设，以促进资本流动性和投资者信心[9][10][11] - 通过产业跨界交流和一二级市场联动构建产业朋友圈，主动打造生态链提升资产流动性[13][14] 资产管理机构 - 创投产业链包含资金方、LP/母基金、GP、创业企业、资本市场五大环节，市场化母基金是过去十年相对薄弱的环节[5] - 公司坚持市场化LP定位，区别于GP的"看项目"职能，专注于资金配置角色[5] - 资管新规后第三方财富管理和银行系LP规模缩减，导致GP募资难，需培育更多专业化LP/母基金机构[6] - 呼吁政府引导社保、养老金等长线资金通过专业LP入市，完善投资政策培育长期投资力量[6] 资本市场建设 - 资本市场规范性建设需明确中介责任、加大追责力度，形成优胜劣汰机制保护投资者利益[9] - 科创企业需提升质量和服务国家战略能力，财务回报与科技自主创新可相辅相成[10] - 统一资本市场建设需借鉴发达市场经验，建立多层次结构、统一制度规则，优化IPO和并购流程[11] - 2025年初《全国统一大市场建设指引》明确提出加快发展统一资本市场目标[11] 产业朋友圈 - 通过母公司产业资源链接41个工业大类、207个中类、666个小类，促进跨界融合如AI+医疗等"新物种"诞生[13] - 举办半导体、医疗大健康等领域一二级市场联动会议，提前建立投资者认知与信任提升交易效率[14] - 2014-2024年出资笔数位列LP前十，通过多元资产配置平衡风险与回报[14] - 主动构建生态链解决资产流动性难题，展示专业资产管理能力[14]