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“听见炮火”、拥抱华为,汽车央国企如何蹚过转型深水区
第一财经·2025-08-15 14:15

汽车央国企改革核心观点 - 新能源汽车市场渗透率提升至45%,推动汽车央国企加速整合改革 [3] - 改革聚焦三大方向:打通研发/产品/营销链条、深化ICT企业合作、坚持自主+合资双线发展 [3] - 国资委对三大汽车央企实施新能源汽车业务单独考核,重点考核技术/市占率/发展潜力 [6] 行业整合动态 - 东风汽车整合纳米/奕派/风神品牌成立东风奕派科技,实现研产供销服全价值链闭环管理 [3][7] - 广汽集团实施"三年番禺行动",整合传祺/埃安/昊铂营销体系,导入IPD/IPMS流程体系 [7] - 长安汽车成立新集团,同步推进新能源"香格里拉"、智能化"北斗天枢"、全球化"海纳百川"计划 [8] 跨界合作进展 - 东风与华为合作推进至DH项目阶段,涉及联合定义/开发/营销的全链条协作 [10] - 广汽投资15亿设立华望汽车,与华为合作开发30万元级高端车型,首款车2026年推出 [10] - 长安汽车通过阿维塔科技持股华为车BU剥离的引望智能10%股权 [11] 经营效率提升 - 东风奕派科技通过组织整合解决信息传递偏差,决策周期缩短30% [7] - 广汽总部迁至番禺实施"前线决策"模式,运营成本降低15% [8] - 三大央企上半年新能源车销量合计100万辆,但落后比亚迪214.6万辆的规模 [6] 技术突破方向 - 重点布局智能驾驶/智能座舱/汽车芯片领域,攻关全固态电池/高算力芯片前沿技术 [12] - 通过差异化外观设计和个性化功能解决华为方案同质化问题 [12] - 11家车企已与华为车BU达成合作,需强化上层智能化服务定制能力 [12]