日本60后债务困境 - 1994年60后家庭平均债务达2000万日元，为所有世代最高负债水平[3] - 1985-1990年日本土地价格上涨超过150%，60后恰逢适婚年龄与房价高峰重叠[3] - 1991年全国住宅成交量达220万起，接近80年代峰值[4] - 1995年超半数60后家庭购房，但房价持续下跌20年，2005年房价回落至1981年水平[4][5] - 60后家庭年还款额占可支配收入三分之一，东京地区接近一半[5] - 房贷年限普遍超过30年，还款压力持续至60岁[5] 就业市场剧变 - 1994年企业薪酬增长率达营收三倍，人力成本成为企业主要负担[8] - 1995年政府出台《不景气行业雇佣法》，允许降薪与裁员[8] - 1995-2005年60后家庭可支配收入减少近四分之一[8] - 1998年30-40岁失业率从1.5%升至3%[9] - 1996年劳务派遣法实施后，35岁以上再就业正式社员比例不足20%[10] - 2003年新增35岁以上失业人员达43万人[19] 信用贷危机爆发 - 无抵押信用贷规模从1994年4.5万亿日元增至2000年10万亿日元[10] - 约70%信用贷用于偿还既有债务，35-45岁群体为主要使用者[10] - 信用贷年利率超30%，导致债务恶性循环[11] - 武富士公司年利息收入达2000亿日元，1999年其创始人成为日本首富[11] - 1999年超9000人因债务问题自杀，多为中年群体[11] - 2005年全国450万人背负三笔以上民间贷款，占人口4.5%[11] 家庭结构瓦解 - 1995-2005年全国离婚家庭达277万个，较前十年增加120万[13] - 35岁以上离婚夫妇占比超三分之二，形成中年离婚潮[13] - 1999年40岁男性月收入46万日元，四口之家月支出35万日元，房贷月供15万日元[14] - 传统"男主外女主内"模式因收入下降难以为继[14] 经济持续恶化 - 2000年互联网泡沫破裂，2001年日本经济负增长[19] - 2003年日经指数跌至7600点，创泡沫破裂后新低[19] - 2001年起政府放宽裁员政策，正式员工保障体系瓦解[19] - 2002-2012年全国14.7万中年男性自杀[20] - 2022年60后家庭平均债务仍达600万日元，为团块世代两倍[20] - 四成60后自认属于社会下等或贫穷阶层，较1989年不足10%大幅上升[20]