活动概况 - 首届品牌力量之夜在黄浦江上的“未来GALA号”举行，活动形式为水上论坛与派对结合，旨在探讨未来商业趋势 [3][5] - 活动不对外售票，聚焦商业影响力最大化，实现线上线下联动，全网总曝光量超过1.5亿，直播观看量达400万次 [5][7] - 活动设置3场圆桌讨论和3场主题演讲，共有14位品牌高管参与交流 [7] 获奖品牌案例 - 29个品牌获得年度品牌力量表彰，奖项涵盖历久出新典范、年度全域实践之星、年度增长代表作等类别 [26][29] - 历久出新典范表彰8个经典品牌，包括蜂花、宜家、科勒、老板电器、乐事、毛戈平、链家、优衣库，这些品牌均展现出抗周期能力和持续创新力 [31] - 年度增长代表作聚焦高露洁、海龟爸爸、库迪咖啡、妙可蓝多，库迪咖啡凭借价格与供应链优势跃升全球第三大咖啡连锁品牌 [31] - 年度现象级单品包括德佑湿厕纸、泡泡玛特LABUBU 3.0、雅迪摩登系列，这些产品同时占据货架和社交平台核心位置 [32] - 年度共益商业设计表彰霸王茶姬、蓝色共鸣、欧莱雅中国和自如，这些品牌在商业价值与社会责任间找到平衡点 [33] 行业趋势与品牌策略 - 未来品牌需超越功能价值，成为情感容器、兴趣向导、个性投影、身份象征和社群纽带 [35] - 历久出新需要品牌进行年轻化、本土化与数字化敏捷迭代，任何反应迟缓都可能与新一代消费者脱节 [37] - 老板电器将46年积累的烹饪数据转化为AI能力，从厨房硬件商转变为“AI烹饪伙伴”，以应对年轻人烹饪习惯变化 [37] - 链家采取“反速成”策略，将品牌重心从营销转向能力建设，聚焦人、店、服务三大基本功，其安心服务承诺已投入15.94亿元，化解超14万笔交易风险 [39] 产品与营销创新 - 爆款打造需结合技术与市场机遇，添可智能科技认为爆款需“七分技术、三分命运”，而雅迪前高管强调系统方法论决定爆款的可持续性 [43] - 国际品牌在中国市场需从“市场视角”转向“文化共创”，COACH与大白兔联名产品在进博会首秀获得超5亿曝光，体现本土文化元素与全球品牌叙事的融合 [45] - 流量狂欢后品牌需避免价值空心化，小红书策略负责人提出品牌应在平台“种树”而非“种草”，新浪移动市场总监强调战略连贯性与价值主张坚持的重要性 [47] 品牌实践案例 - 优衣库围绕“LifeWear”理念持续优化产品细节，通过用户反馈推动经典款每年技术迭代，2025年秋冬近120款产品采用再生面料 [41] - 泰佩思琦通过资源协同与团队协作，将本土文化元素转化为全球品牌叙事，实现可持续的价值共鸣 [45] - 毛戈平品牌秉承光影美学理念，延承东方美学，在本土品牌话语权和产品力提升的周期中，找到以“体验”为核心的沟通密码 [31]