公司AI战略核心 - AI已成为公司一切业务的组成部分，是必需品而非加分项 [3][4] - 公司向全球超过70万员工发出AI技能生存通牒，要求员工在极短时间内完成技能重塑 [4] - 公司战略是典型的AI生死局，在未来蓝图里没有AI技能等于没有位置 [10][11] 员工结构调整措施 - 采取大规模培训与坚决裁撤两手抓策略，已让55万名员工掌握生成式AI基础知识 [5] - 启动总额8.65亿美元、为期六个月的业务优化计划，包含遣散费和裁员成本 [5] - 截至8月底员工总数降至77.9万人，较三个月前减少1.2万人，过去三个月已在全球裁员超过11000人 [5] AI人才扩张与财务表现 - AI和数据专业人员从2023年的4万人飙升至2025年的7.7万人，几乎翻倍 [6] - 2025财年营收697亿美元，同比增长7%；净利润78亿美元，同比增长5% [7] - 生成式AI与智能体AI收入达27亿美元，是上一年的3倍；AI相关订单59亿美元，几乎翻倍 [7][8] 业务模式与行业影响 - 战略逻辑包括AI内化、AI外化及资金循环，通过咨询与落地服务将AI技术变现为现金流 [10] - 公司对AI的早期投资正在发挥作用，客户对AI落地需求成为其最大业务机会点 [9] - 公司激进动作预示行业风向标，更多企业将把AI视为人才结构调整和业务再造的核心抓手 [11]