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多家银行信用卡与直销银行App逐步关停
第一财经·2025-10-19 21:46

银行业App整合趋势概述 - 银行业App整合潮正在加速,多家机构启动旗下直销银行、信用卡及生活服务类App的功能迁移与关停,标志着银行数字化渠道从分散走向集中 [3] - 整合不仅有助于提升用户体验与运营效率,也意味着银行数字化战略正从"量的扩张"转向"质的提升" [3] 信用卡App整合动态 - 中国银行宣布启动"缤纷生活"App功能迁移,原App功能将陆续并入中国银行App,这是国有大行首次对信用卡App进行系统性整合,具有行业风向标意义 [6] - 中国银行"缤纷生活"App月活仅154万,远低于主手机银行App的千万级规模 [10] - 中小银行中,北京农商行、江西银行、渤海银行等机构已在过去一年完成信用卡App关停,将功能并入主力手机银行 [6] - 建设银行虽保留独立"建行生活"App,但在手机银行2025版中已强化融合联动,实现用户体系互通、权益共享 [6] - 工商银行自2021年起陆续终止多个冗余App,并将数字渠道整合为统一入口 [6] 直销银行及其他App整合动态 - 北京银行公告称,直销银行App及网站将于11月12日起停止服务,相关功能已并入"京彩生活"App [5] - 据中国互联网金融协会2024年11月公告,包括民生直销银行、昆仑直销银行在内的25款金融客户端主动申请注销备案 [7] - 浦发银行等机构也在整合旗下企业银行与生活服务类App,聚焦车贷与按揭业务的"甜橘"App已正式下架 [7] 整合驱动因素 - 2024年9月,国家金融监督管理总局发布通知,要求金融机构清理活跃度低、体验差、功能重叠或存在合规风险的App,加快优化整合步伐 [9] - App分散运营导致高成本与低活跃,多数信用卡App仅具备查账、还款等基础功能,缺乏内容与场景创新,用户使用频率低,却需银行承担持续的人力与系统维护支出 [10] - 客户更偏好在一个App完成全场景金融与生活服务,一站式体验成为数字化竞争的核心 [11] - 过去条线思维主导,每个部门都想拥有自己的App以掌握触点与预算资源,但在体验与成本压力下,独立App的存在正被重新审视 [11] 整合战略方向与意义 - 银行数字化转型进入"提质增效"的第二阶段,从"功能叠加"走向"生态融合",比拼重点从渠道覆盖率转向用户黏性与数据价值 [11] - 整合后的重点聚焦四个方向:重塑移动生态实现多客群一体化运营、提升数字化能力引入AI与大数据技术、拓展"金融+生活"增值服务、夯实安全与合规基础 [12] - App整合的核心是"优化结构"而非"减少数量",集中化能统一品牌入口,打通数据孤岛,提升精细化运营能力,同时降低系统成本与安全风险 [12] - 未来的竞争不在于谁的App更多,而在于谁能更高效地理解用户、服务用户 [12]