本质上，是内容供给方式在变：从"平台造星"到"创作者自带内容进场"。平台越来越像策展方，而非生产方。 2. 赌一个判断：下一代核心商业媒体，会是几个头部视频播客。 以前大厂开发布会是找36氪/晚点发头条，这是标配。以后的"高配"，很可能就是找罗永浩、陈鲁豫这个量级的主持人做两期深度播客，然后再通过精准 切条、饱和传播，价格没有更高，但能实现同等甚至更深的穿透力。 逻辑很简单，从"做内容"（求媒体发稿）转向"做渠道"（自己生产可裂变的内容资产）。 美国那边，大厂创始人直接上播客已成常态。好处是没中间商，但对企业一把手的要求也变成了真刀真枪——不能再靠公关稿提词器，也得直面汹涌的舆 论。 1. 视频网站的"降本增效"，在短剧和 AI 漫剧之外，可能也得靠视频播客。视频播客可能就是综艺节目的短剧时刻。 平台长剧立项锐减，综艺也在大砍项目，但用户总不能没内容看。与其砸钱做一档未必爆的A级综艺，不如把资源投给一批优质视频播客——用C级预 算，博多个A级效果，性价比直接拉满。 想想看，《十三邀》《圆桌派》这么多年才聊一百多人，制作成本高，平台方还得自己兜底。之前说这些节目是在为某些嘉宾做抢救式报道，但平台多年 没再为他专 ...