文章核心观点 - 大疆面临显著的人才流失挑战，核心员工频繁流向竞争对手或自主创业，形成“大疆系”创业现象 [6][7][22] - 外部竞争对手在人才招聘上与大疆展开激烈竞争，同时内部管理风格和组织变化也是驱动人才流动的重要因素 [7][15][19] - 公司通过投资相关企业、执行竞业协议等方式应对人才竞争，但如何留住核心人才与寻找新增长点同等重要 [6][30][31] 人才流动的入口与出口竞争 - 在人才入口上，拓竹、影石等公司在招聘时与大疆存在高度重叠的竞争关系 [7] - 在人才出口上，大疆员工频繁被深圳其他科技公司挖角，例如2025年7月大疆前员工张博入职影石担任中国区销售负责人 [7] - 社交媒体上常见求职者对比大疆与拓竹、影石的offer选择，反映出人才市场的直接竞争 [7] “大疆系”创业现象与风投青睐 - 自2016年起，大疆前员工创立了大量消费科技领域公司，涵盖无人机服务、移动储能、机器人、3D打印等多个硬科技赛道 [10][11] - 风投圈青睐具有大疆背景的创业者，尤其关注其可复制的从0到1经验、供应链人脉及与经历相关的创业赛道 [10] - 这些创业公司不仅创始人来自大疆，其核心团队也常由大疆前技术骨干组成，以快速形成研发能力，例如拓竹创始人陶冶离职时带走了多位部门负责人和技术骨干 [12] 公司内部管理与历史人才流失 - 大疆创始人汪滔的管理风格被描述为“完美主义”且强势，早期曾因股权分配问题导致初创核心团队出走 [15][17] - 公司人员规模从2012年的300余人快速扩张至2018年的14000余人，组织扩大稀释了创业文化，管理挑战增加 [19] - 2019-2020年出现高管离职潮，包括研发副总裁、视觉团队负责人、消费级无人机业务负责人等多位核心骨干离职创业或加入竞争对手 [20][22] 行业人才竞争与公司应对策略 - 深圳硬件厂商为吸引人才提供高薪酬，例如追觅科技为应届本科生和硕士生提供最高38万和45万年收入，拓竹提供“不设上限的超高年终” [26] - 大疆通过竞业协议限制员工流向特定竞争对手，拓竹自创立之初就在大疆的竞业清单内 [30] - 公司于2025年2月27日开始实行“强制9点下班”政策，以改善工作体验并应对国际监管风险 [30]