万科债务展期博弈进展 - 面对即将到期的20亿元中期票据“22万科MTN004”，万科与债权人的展期博弈进入第二轮，首次方案全部未获通过[3] - 万科提出三项新议案，核心诉求集中在程序简化、付息保障与时间置换上，条件较上一轮更为宽松[6] - 新议案计划将本金兑付展期一年至2026年12月15日，并提供增信措施[6] - 万科承诺在宽限期内（12月22日前）先行支付本月15日到期的6000万元利息[6] - 万科提议将仅5个工作日的宽限期大幅延长至30个交易日，届满日延后至2026年1月28日，若获通过可将偿付压力实质推迟至农历春节后[7] - 业内分析认为，延长宽限期和提前付息可能是万科能给出的最大让步，已接近极限[7] - 与碧桂园、融创、旭辉等出险房企常见的分期兑付本金并提供资产抵质押增信的模式相比，万科目前的方案显得更为简化[7] 万科面临的资金与增信困境 - 公司可用于增信的优质资产已所剩不多，在当前市场环境下，通过出售资产回笼资金面临大幅折价和漫长周期的挑战[3] - 在股权层面，万物云是核心增信资产，但截至今年7月，万科累计质押的万物云股份比例已达55.8%，接近57.12%的实际持股比例，后续操作空间极为有限[12] - 在不动产层面，截至2025年上半年末，万科投资性房地产账面价值为1373.63亿元，其中已用于抵质押及担保的余额高达800亿元，占比超过一半[12] - 截至12月15日，公司及控股子公司对外担保总额为844.93亿元，占公司2024年末经审计净资产的比重为41.69%[12] - 展期风波使公司从公开市场或银行获得新增融资的通道基本关闭[12] - 截至9月30日，公司账面货币资金为656.8亿元，但绝大部分沉淀于项目公司监管账户中，受“保交楼”政策限制无法随意调用，母公司资产负债表上的货币资金仅8.58亿元[13] - 依赖大股东深铁集团继续输血的空间有限，根据框架协议，在2025年度股东会之前，万科剩余可向深铁获得的新增有担保贷款本金仅为22.9亿元[13] 资产出售变现的挑战 - 整售投资性房地产是公司快速回笼大额现金的方式，上半年完成13个项目的大宗交易，合计签约金额64.3亿元[14] - 进入下半年，处置步伐加快，资产性质趋于核心，例如广州万溪已将位于越秀区的商办物业及办公楼同步公开挂牌，并要求购买方最迟于2025年12月15日前缴清全款[15] - 然而，通过资产出售变现的周期难以匹配债务到期的紧迫性，当前市场环境下买家少，为尽快回款往往不得不接受远低于市场正常水平的交易价格，折价严重[15] - 前期已处置一批优质资产，后续能拿出来快速变现的优质资产越来越少，资产质量下降可能导致谈判难度和折价幅度更大[15] 债权人态度与谈判前景 - 债权人内部存在分歧，部分债权人担心同意展期后资产可能被低估或非市场化处置，倾向于推动债务进入司法程序；另一部分则担忧实质性违约会导致资产冻结并拉长回收周期[9] - 与首次会议不同，此次债权人未提出补充议案，表明其内部意见相对趋于一致[7] - 首轮博弈的结果具有标杆意义，相当于为后续到期债券“打样板”[7] - 公司能否在短期内筹足资金是业界关注的焦点，这与其能否拿出新的资产进行增信相互关联[10]