写在 Manus“卖身”后:企业级 Agent 只会更像软件,而非魔法
作者 | 水中刀 12 月 30 日 Meta 正式宣布与 Manus 达成全资收购协议,收购金额高达数十亿美元,成为 Meta 成 立以来,仅次于 WhatsApp(190 亿美元)和 Scale AI(未披露具体金额)的第三大收购案。 Manus 创始人肖弘将出任 Meta 副总裁,其核心技术团队将整体并入 Meta AI 部门,公司将继续在 新加坡独立运营,现有订阅服务保持不变。肖弘在社交媒体上发文感慨: "今天是我一生都难以忘却的时刻。" 无论从产品还是营销层面来看,Manus 都堪称生成式 AI 时代的典型创业案例,但也有业内专家表 示,看来做一家独立公司很难,通用级 Agent 终究还是巨头的游戏。 这样的评价,也源于 Agent 想要落地企业,本身就存在许多工程交付与产品优化问题,而这一般来 说是"大厂专利"。就 ToB 场景而言,企业级 Agent 的使用频率,与资本、品牌市场层面的"表象繁 荣"是有些许错位的,创业公司很难组建庞大的工程师团队围绕细分场景做长线研发,遑论贴身服务 客户,在价值上形成闭环。 这些所谓的工程交付与产品优化问题,大概可分为以下几类: 幻觉:模型带来的幻觉问题,或许无 ...