文章核心观点 - 海澜之家与阿迪达斯宣布将深度渠道合作全面升级，正式共建“体育+”生态圈，标志着双方合作从“门店共生”和“硬融合”迈向了品牌价值、用户运营与社会责任“三位一体”的生态化融合新阶段 [2][16] - 此次合作旨在通过资源互补，超越传统商业合作，向更广的社会价值延伸，串联起渠道、产品、用户三大核心链路，为行业跨界合作树立可复制、可落地的标杆样板 [4][6][16] 从“门店共生”到“生态共振”：产业跨界融合 - 合作基础：截至2025年上半年，双方已在全国多省市成功落地超500家阿迪达斯FCC门店，商业基因深度融入中国二线至五线城市的实体零售脉络 [6] - 合作价值：依托海澜之家的渠道纵深与本土市场洞察，叠加阿迪达斯的专业运动科技，形成强强互补，让专业运动装备更高效、更广覆盖地触达下沉市场及大众消费者 [6] - 战略意义：打破了传统商业合作边界，激活了传统服饰零售的新活力，拓宽了专业运动品牌的触达边界，走出一条产业跨界融合的共赢之路 [6] 构建生态内核：“澜跑研习社”的IP化跃迁 - 核心引力：“澜跑研习社”是海澜之家在2025年重点打造的跑步社团，旨在为跑者提供交流分享、全面赋能的平台，是“体育+”生态圈正在爆发的核心 [7][8] - 赛事影响力：其核心赛事IP“HLA POW王者大神挑战赛”自2025年7月启动，已吸引全国22个省、超10000名跑者报名，赛事直播观看量突破百万，成为中国大众跑步领域的现象级标杆 [8] - 未来规划：双方将围绕“澜跑研习社”展开系统性升级与深度共创，从赛事运营、跑者服务到产品研发全链路赋能，旨在将其锻造成为可持续运营、具有行业标准意义的国民跑步IP [9] 商业向善：生态价值的社会化延伸 - 公益计划：双方将全面升级“多一克温暖”公益IP，共同聚焦于偏远地区儿童的体育支持，进行体系化的“体育赋能” [4][12] - 公益成果：海澜之家“多一克温暖”公益自2014年启动，已走进全国24个省市地区、1700多所学校，累计为30多万名学生送去温暖 [12] - 社会价值：此举让“体育+”生态圈突破了商业回报的单一维度，嵌入了社会责任模块，让生态圈影响力触及更广泛的社会肌理，赋能全民健身 [12] 产品共创：马年新春合作纪念版卫衣 - 产品发布：双方共同推出HLA x adidas马年新春合作纪念版卫衣，融合中式生肖文化与国际运动设计，是“体育+”生态圈的共建首秀 [13] - 文化内涵：以“马”为核心图腾，注入“龙马精神”文化内核，传递新年奋进向上的美好寓意，是一次文化自信与运动活力交织的时尚表达 [13] - 销售渠道：该卫衣已在海澜之家和阿迪达斯部分优选门店、海澜之家京东官方旗舰店及京东运动同步首发 [14]