公司战略收购与业务整合 - 公司宣布全资收购高端出行服务品牌“耀出行”，并拟将商旅管理平台“吉利商旅”纳入麾下[1] - 通过收购，公司将构建“一站式科技出行平台”，成为集标准与高端、个人与企业、国内与国际、即时用车与计划商旅于一体的综合平台[3] 开辟商旅服务市场 - 全球商务旅行支出预计在2025年达到约1.57万亿美元，B端业务具有需求稳定、客户粘性高、单均收入与毛利较高等特点[4] - 现代企业对商旅的需求集中在流程一体化、场景融合化及服务精细化三个方面[6] - 公司通过收购快速弥补了自身在高端出行和企业商旅管理两大领域的市场空白，整合后能提供全流程、全场景、分层级的一站式商旅服务[6] C端与B端业务协同生态 - 公司旨在打通B端与C端，形成以“吉利商旅”为稳定入口和需求规划器，以“曹操出行”为规模化运营和流量基础盘，以“耀出行”为服务标杆和利润突破点的出行生态系统[7][8] - B端和C端的双向锁定可创造强大的用户粘性，实现双向导流与品牌强化，形成良性增长循环[8] - 通过一站式服务平台，公司可获取全维度出行数据，从而更精准地调度运力，大幅降低空驶率，提升整个网络的运营效率[10] - 耀出行的服务标准可导入至公司其他服务中提升整体质感，而公司庞大的大众运力网络可成为耀出行高端车队的弹性储备[11] - 战略核心在于打破B端与C端市场的传统壁垒，让资源、数据与服务高效流动、相互增强，构建难以模仿的生态系统[11] 一站式平台与长远布局 - “一站式科技出行平台”旨在让用户通过一个入口解决各类出行需求，实现C端出行、高端接待与企业差旅管理的融合[13] - 耀出行已在巴黎、东京、首尔等全球十二个主要城市开展服务，为公司国际化提供现成网络，结合吉利商旅资源，可服务国内企业跨境需求并拓展海外本地市场[15][16] - 公司依托吉利控股集团的研发与制造能力，已拥有三款针对不同出行场景的定制车，可针对B端市场需求开发定制化车型，构建整合产品与解决方案的独特竞争优势[16] - 公司作为吉利控股集团Robotaxi最重要的商业化载体，已构建“智能定制车+智能驾驶技术+智能运营”三位一体的发展模式，并与阿布扎比投资办公室签署合作备忘录计划将Robotaxi落地中东[17] - 未来公司可将高端服务网络、智能商旅管理与Robotaxi结合，一站式满足企业出海复杂的商旅出行需求[17]