陈天桥的回归与战略布局 - 盛大集团创始人陈天桥在淡出公众视野多年后，于2025年底高调回归，并宣布投入10亿美元算力支持全球AI驱动的科学研究[5] - 陈天桥的回归伴随着明确的商业行动，包括打造AI原生公司Tanka，以及联合创立国内首家超声波脑机接口公司“格式塔”[5][6] 脑机接口技术路径对比 - 埃隆·马斯克的Neuralink代表侵入式脑机接口路径，通过开颅手术植入电极，截至2025年9月仅完成12名患者的人体植入实验[8][9] - 陈天桥支持的“格式塔”公司选择非侵入式超声波脑机接口路径，无需开颅，旨在实现更安全的全脑覆盖[11] - 侵入式路径优势在于信号精度高、反馈即时，但面临高风险、伦理争议和规模化难题；非侵入式路径工程更复杂，但更接近长期医疗与健康应用[9][12] AI原生公司Tanka的核心逻辑 - Tanka被定义为融合人工智能长期记忆功能的通讯平台，由盛大集团支持[15] - 陈天桥提出“AI负责执行，人类负责担责”的核心观点，认为在AI时代，人类的价值在于“非理性”的选择和对结果的“承担”[15] - 其商业逻辑是公开底层逻辑与运行蓝图，并为可能的失败承担一切责任，旨在验证一种由AI多智能体完成底层工作、人类通过责任定义价值的新组织范式[15][16] 陈天桥转向脑科学的背景 - 陈天桥在2004年和2009年因事业压力经历严重惊恐发作，这促使他开始系统性研究大脑[21] - 2016年，陈天桥宣布捐赠10亿美元，联合创立天桥脑科学研究院，聚焦大脑探知、脑疾病诊疗和大脑增强三大方向[22] - 过去十年，该研究院资助的研究成果持续发表于《Nature》《Neuron》等顶级期刊[23] AI驱动科学研究的战略升级 - 2025年10月，陈天桥在首届TCCI AI驱动科学研讨会上宣布追加10亿美元算力投入，专项支持AI驱动的科学研究[5][23] - 陈天桥判断AI正在从参与“发现规律”转向“预测规律”，因此不再满足于仅作科研资助者，决定亲自创业将脑科学成果转化为产品[23] 与同期互联网创业者转型路径的差异 - 网易、搜狐、360等第一代互联网创业者的AI转型属于“主业延伸式”，将AI用于提升既有业务效率或加固护城河[27][28][29] - 丁磊执掌的网易将AI用于游戏、云服务与电商等具体场景，未转向通用大模型竞争[27] - 张朝阳领导的搜狐专注于将AI作为效率工具融入内容生态，未进入大模型开发[27] - 周鸿祎旗下的360启动“ALL IN Agent”战略，以安全大模型为核心重构企业安全体系，但仍锚定网络安全主业[28] - 陈天桥的路径是“彻底跨界+长期主义”，完全切断与原有游戏业务的关联，十余年持续投入脑科学基础研究，并试图构建从研究到商业落地的完整链条[30][31] “脑科学+AI”双线布局的潜在协同与挑战 - “格式塔”的脑科学研究提供对情绪、认知机制的底层理解，而Tanka代表的AI路径具备快速建模与放大能力，二者协同有望构建交叉生态[34] - 该布局技术门槛高且无现成范式，脑机接口临床转化周期长，并面临严格的医学伦理与监管审查，属于高风险探索[31] - 陈天桥的角色已从追求资本回报的投资人，转向在碳基生命与硅基智能交汇处探索新商业组织形态的实践者[34]