公司发展历程与现状 - 公司从创立至今已走过十年历程，从零发展成为一家市值超千亿港元的上市公司 [4] - 公司创始人认为，能够持续在行业牌桌上竞争比追求短期炫目的成果更为重要，公司底层价值观是“活得长比活得炫重要” [7] - 公司在2019年底进行了一次重大的战略聚焦，在一个月内将员工人数缩减了一半，尽管当时公司账上仍有超过30亿元人民币的现金 [15] 创始人创业心法与领导力 - 创始人认为，渡过创业至暗时刻首先依靠“心力”，即坚韧不拔的意志，并将其形容为“怒目圆睁”的状态 [8] - 创始人锻炼心力的方法是保持“无脑的乐观”，相信任何困难都会过去，并强调“创业者天生是要学会遗忘的”，应关注当下和未来而非沉溺于过去的挫折 [8][9] - 创始人以网球运动员费德勒为例，说明其职业生涯总得分赢面仅54%，但关键在于全力以赴打好当前每一个球，这种“遗忘过去得失，专注当下决策”的心态被应用于公司管理 [11][12] - 创始人将每日的进步（Delta）视为人生的常数，认为持续微小的变化积累最终会带来巨大的跨越 [25] 公司战略与经营哲学 - 公司的战略思考方法论核心是“在没有竞争的地方竞争”和“不在悬崖边跳舞”，表现出极强的风险厌恶倾向 [14] - 公司经营哲学深受投资大师巴菲特、查理·芒格和中国企业家段永平的影响，认为创业和人生决策本质都是投资，需基于长期回报进行思考 [5][14] - 公司将80%的精力用于思考并规避“死门”（如财务、合规、竞争风险），而非全部用于寻找机会，致力于远离可能导致失败的悬崖边缘 [20] - 公司坚持市场驱动和产品导向的发展路径，虽然短期可能吃亏，但长期来看更能获得滋养 [17] - 公司不追求极度酷炫，目标是成为一家“无聊”但能长久在牌桌上生存的企业 [15] 资本市场与上市决策 - 公司在2023年底决定赴港上市，尽管当时港股市场气氛低迷、流动性差、估值低，但公司认为港股市场公平、透明、法治且与国际接轨 [18] - 公司基于对中国创新型人才优势及企业全球化趋势的判断，认为在港股上市更能吸引全球资本，并成功获得了包括Baillie Gifford在内的国际一线长线基金的支持 [18] - 上市后，国际主要支持者Baillie Gifford仍在持续增持公司股票 [18] 行业竞争与生态定位 - 在公司所处的智能驾驶芯片赛道，中国境内的直接竞争对手并不多 [20] - 对于车企自研芯片可能带来的竞争，公司持开放接受态度，认为未来行业生态会同时存在像苹果、特斯拉那样的垂直整合公司，以及更多拥抱开放生态的厂商（如联想、戴尔、小米、OPPO、vivo、三星） [22] - 公司的竞争策略是“做好本手”，即不依赖于对手是谁，而是基于事实和棋面（市场情况）做出最好的决策，专注于提升自身产品竞争力 [22] - 创始人认为，成功的企业家需要具备高级思维，能够超越非黑即白的敌友观念，在竞争与合作中保持动态平衡 [22] 对创业者的建议 - 创业者应相信周期，世界永远有好的时候和不好的时候，重要的是能够穿越周期 [26] - 具体方法论包括：无脑地相信未来；在顺境时想到危机，在危机时对未来保有信心；无论过程如何，公司必须坚持正确的价值观 [26] - 创业者需要找到滋养自己的方法，如学习历史或哲学，以应对天然的孤独感 [27]