地方国资国企“十五五”规划与2026年工作部署 - 文章核心观点：地方国资委负责人会议明确了“十五五”时期国资国企工作的主要目标与2026年重点工作，强调以规划和深化改革为牵引，提升国有企业“五个能力”，推动国有经济布局优化、科技创新和高质量发展，为“十五五”开好局[4][5] “十四五”成就与“十五五”目标 - “十四五”期间，国资系统监管企业资产总额从235万亿元增长到387万亿元，年均增长10.5%[3] - 2025年1至11月，地方监管企业实现增加值6.9万亿元，完成固定资产投资5.3万亿元[3] - “十五五”时期主要目标包括：强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化布局、增强企业活力动力、加强党的领导，并明确提出国有经济对经济社会发展的贡献度需进一步提高，战略性新兴产业增加值占比需大幅提升[4] 2026年重点工作方向 - 2026年被定位为“十五五”开局之年，起步决定后势，开局关乎全局[4] - 部署了六方面重点工作：着力推进提质增效稳增长；着力强化国有企业科技创新主体作用；着力推进国有经济布局优化和结构调整；着力深化国资国企改革；着力推进专业化、体系化、法治化、高效化监管；着力防范化解重大风险[5] 国有经济布局优化与结构调整 - 指导企业做强做优主业实业，服务现代化产业体系建设，积极稳妥盘活存量国有资产，充分发挥产权市场作用[6] - 持续深化国有资本投资、运营公司改革，打造市场化、专业化资本运作平台，强化国有资本在重点领域的投入布局[6] - 强化政策引导，推动传统产业加快高端化、智能化、绿色化发展，特别要高度重视人工智能，支持企业参与中央企业“AI+”专项行动，打造高价值场景，深化智能工厂梯度培育行动[6] 深化国资国企改革具体路径 - 完善中国特色现代企业制度，差异化推进董事会建设，实质性落实子企业董事会职权[7] - 健全市场化经营机制，指导科技型企业规范用好激励政策，提升激励有效性和科研骨干获得感，吸引留住关键核心人才[7] - 加快企业组织形态变革，指导企业重新审视组织架构和工作流程，推动扁平化改造和智能化管理，建立更符合知识经济时代特征的管理体系[7] 发展方式与监管转变 - 引导企业牢固树立价值创造导向，注重内在价值和长期价值，大力转变发展方式，加快提高全员劳动生产率、总资产周转率、净资产收益率[5] - 着眼开辟增长“第二曲线”，指导企业坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，因企制宜培育新质生产力，巩固传统优势产业地位，打造新兴支柱产业，前瞻布局未来产业[5] - 加快转变国资监管方式，深化政企分开、政资分开，监管重心放在定制度、惩违规、管例外、促发展，深入推进分类监管和“一企一策”分类考核[6]