文章核心观点 - AI行业已完整走过第一个三年周期，市场从早期非共识走向广泛参与和竞争 [2] - 投资机构最正确的决策是All in AI，但反思在早期应更开放、更激进地投资全球机会，并认识到算力是未来支配智力的核心资产 [3][4][6][9][10][13] - 未来三年将进入“大科学时代”，AI将极大赋能科学家，推动科学大爆发，而构建AI与人的“主体性”是未来十年的核心议题 [22][60][61][66] - 在AI时代，个体“活出自己”是几乎唯一的生存和发展策略，AI将放大个体的独特点，而真实和执行力变得比思考和演算更有价值 [24][29][31][57][58][151][153] - 对AI“泡沫”的讨论是产业变迁中的噪声，关键在于方向正确，AGI是人类当下最有价值的命题 [33][37][38][39] 对过去三年的复盘与反思 - 最正确的决策：All in AI，并在早期非共识时投资大模型而非垂直模型，投资Agent而非应用，预言了超级个体时代 [3][14] - 最错误的决策/反思：早期投资心态可以更猛，项目性价比更高，例如23年具身智能项目估值仅1-2亿人民币，贵的也才10亿人民币 [3] - 错失的机会：因顾虑地缘等因素，错过了投资美国具身智能公司Figure AI的机会，其估值从8亿美金增长至400亿美金 [4] - 认知变化：大方向判断正确，但低估了全球大公司（如Google、微软、Meta）对AI的反应速度、投入决心和战略能力，这反过来压低了创业公司的天花板 [15][16][17][18] - 投资方法论的进化：在快速变化的AI领域，对人的判断比事更重要，更珍惜创始人的执行力、动态解决问题和实事求是的能力 [51][52][53][54][55] 对AI技术与产业的前瞻判断 - AGI的信念与定义：相信AGI会很快到来，其定义并非全知全觉的生命，而是在任何可验证结果的环境中超越人类的AI [19][20][21] - 多模态与具身智能的重要性：多模态是AI发展的关键，而具身智能是提供多模态训练数据、通往AGI的重要路径（“北坡”） [82][83][84][87] - AI与具身的关系演进：认知经历了三个阶段：从“能干活的机器人”，到“AI的载体”（Embodied AI），再到“Robotics就是AI本身”，最终价值在于通过机器训练出的AI [89][90][92][93][94] - 算力的核心地位：未来是智力时代，算力是支配智力的关键，可能越来越稀缺并受监管，未来慈善可能是捐赠免费算力 [10][11][12] - 未来重点方向：关注AI与科学的深度结合、Agent基础设施（Agent Infra）以及具身智能，中国在具身智能（北坡）有巨大机会和领先潜力 [98][99] 市场与投资环境分析 - 市场阶段变化：市场从早期能完全覆盖信息，发展到25年公司数量激增、噪音变多，类似早年的移动互联网，需要做取舍和聚焦主要矛盾 [47][48][49][50] - 退出路径变化：香港市场成为重要的新退出通道，同时市场参与者结构变化，如智谱、MiniMax等头部公司中人民币基金和政府基金占比显著 [78][79][80][81] - 当前市场信号：高频信号是火热的融资市场（一周可达四十几个TS），但这可能是噪声；低频信号是创始人是否在解决真正重要的问题 [72][73][74] - 资产配置逻辑：在AI时代应“Long Action, Short Thinking”（做多行动，做空空想），执行力比空想更值钱 [57][58] - 对融资市场的展望：对26年融资市场乐观，全球前沿科技看中美，当前资金有从美国减仓并流向中国的趋势，且中国式创新（如DeepSeek、MiniMax、宇树）正获得全球关注 [100][102][103][104] AI时代下的个体与组织发展 - 个体的生存策略：AI时代个体必须“活出自己”，AI将放大每个人独特的美学或能力点，使其能服务更多人；即使不参与AI变革，活出自己也能成为无法被替代的部分 [24][25][29][31] - 执行力的价值：在AI能力强大的背景下，人的核心优势在于定义问题、保持初心和快速执行，获取AI无法获得的体感反馈 [55][56] - 注意力的优化：如同优化AI的注意力机制，人也应优化自身注意力，关注长期低频信号而非短期噪声，以提升生命质量 [124][125][126][127][128] - 组织与伙伴关系：好的合作伙伴是能让彼此变得更真实、能毫无保留表达真实看法的人，合作中应追求“一层真实”而非层层计算 [151][152] - 创始人的特质：优秀的创始人特质是“真”与“知行合一”，例如不看竞争对手融资，只聚焦AGI目标与技术研发 [155][156][157][158][159] 中国创新的全球角色 - 中国创始人的全球视野：新一代中国创始人具备全球眼光和创新决心，正在走向全球市场并引导全球创新，尤其在智能硬件领域（如极壳、大疆、拓竹） [159][160] - 中国在AI发展路径中的优势：在通往AGI的“北坡”（具身智能）上，中国拥有巨大的机会并处于领先地位 [99] - 本土资本体系的构建：中国正在搭建自己的科技公司估值体系和资本成长体系，尽管退出市场尚年轻，但方向正确 [81] - 全球创新范例：如MiniMax从创立第一天就是全球格局，致力于全球创新、产品和用户 [160]