新东方战略布局银发经济 - 公司近期推出“北京新东方退休俱乐部”，以0元线上课和19.9元线下体验课招募学员，旨在切入银发经济市场[3] - 该俱乐部消息发布后，多个500人规模的会员群聊迅速满员，显示市场初步反响热烈[3][6] - 公司运营人员透露，长期线下课程按学期收费，全年两个学期，每学期三个月包含12门课程，学费为1000多元[3] 产品与服务模式 - 线下体验课以北京东城、西城、海淀、朝阳为核心据点，每个城区设立1至2个校区，同时每月组织2次线下小聚会，包含非遗手工、摄影、插画茶会等形式[6] - 首批上线课程包括八段锦、手机摄影和舞蹈形体课，未来将根据反馈加开英语、书法、绘画等课程[6][11] - 课程除常规授课外，还融入一日游项目，活动规划包括市内游览、周边游玩与专门赛事，分为免费公益和收费项目[6][7] 师资与质量保障 - 公司在师资选拔上设置五项标准：具备十年以上中老年教学经验、拥有专业资质证书、通过标准化试讲考核、依托新东方教研体系支持并实行学员评价淘汰机制[7] 战略背景与业务演进 - 2023年公司成立全资子公司北京新东方文旅有限公司，高调进军中老年文旅市场，初期主打高客单价文化旅游线路但效果有限[13] - 2024年公司启动战略调整，从单一文旅产品转向“文旅+教育+康养”多维布局，当年1月成立南京新东方老年大学试水老年教育，10月康养旅居业务正式落地，在海南、云南等地布局超20个康养基地[13] - 此次推出老年俱乐部旨在强化教育与社交属性，弱化重资产投入，更贴合公司师资与运营优势[13] 公司财务表现与增长压力 - 2026财年第一季度（截至2025年8月31日），公司实现净营收15.23亿美元，同比增长6.1%，但股东应占净利润2.41亿美元，同比微降1.9%[14][15] - 2025财年全年总净收入49亿美元，同比增长13.6%，较2024财年43.9%的增幅放缓，股东应占净利润3.72亿美元，同比增长20.07%，较2024财年229.06%的增幅大幅收窄[14] - 公司预计2026财年全年净营收同比增长5%—10%，增速较上一财年再打折扣，管理层坦言公司已进入更稳定可持续的发展阶段，亟须培育新增长极[4][15] 行业市场潜力 - 中国老龄科学研究中心预测，2025年银发经济规模预计将破9万亿元，占GDP的6%，2035年银发经济规模预计达30万亿元，年复合增长率15.7%[14] 扩张挑战与竞争 - 公司老年俱乐部目前线下课仅在北京和南京，其他城市正在开发，全国扩张规划和正式课程定价策略尚未明确[6][16] - 行业已存在红松等线上老年课程平台多年，公司线下模式需应对竞争并做出差异化[16] - 专家指出，全国性扩张面临服务质量一致性、地域文化差异要求定制化内容、以及招聘培训专业人员的挑战[16]